الاحتراف يجب ان يطال الاداره - الاحتراف يجب ان يطال الاداره - الاحتراف يجب ان يطال الاداره - الاحتراف يجب ان يطال الاداره - الاحتراف يجب ان يطال الاداره
لن اطيل الحديث و ساحاول ايصال الفكره بشكل مباشر في ظل الوضع الاداري المرير الذي يعيشه نادي الوحدات
لماذا لا يقوم مجلس الاداره بالاستعانه بكادر اداري محترف يملكون من المؤهلات العلميه و الخبرات العمليه ما يؤهلهم لشغل مناصب حساسه مثل مدير فريق الكره و مدير التسويق و مسؤول التعاقدات و غيرها من المناصب التي تحتاج الى درايه علميه و عمليه للقيام بمهامها على اكمل وجه
بحيث يكون هذا الكادر عباره عن موظفين محترفين في النادي يمثلون السلطه التنفيذيه التي تضع الخطط و تطبقها من اجل تحقيق التطلعات و الاهداف التي ترسمها السلطه التشريعيه و الرقابيه (مجلس الاداره) بحيث يقتصر عمل المجلس على وضع الاهداف الرئيسيه سواء اكانت اهداف مرحليه او اهداف طويلة الامد بالاضافه الى العمل الرقابي على السلطه التنفيذيه
و بهذه الطريقه سنتخلص من الكثير من الكوارث الاداريه التي تكلفنا الكثير و سيسهل علينا معرفة من هو المسؤل عن الخطأ و محاسبته
و مهما كانت تكلفة توظيف هذا الكادر لن تكون كتكلفة التعاقد مع لاعب مصاب او حجز تذاكر سفر و فنادق باسعار مضاعفه و ليس من المعيب ان تنتهج الاداره هذا المنهج الاداري المتطور فالانديه الخليجيه جميعها تنتهج هذا النهج الاداري و استطاعت هذه الانديه من خلاله احداث تطور لافت على مستواها في فتره زمنيه قياسيه
اتمنى ان يكون كلامي خفيفا على قلوب اعضاء مجلس الاداره و ان يفكرو في مصلحة النادي قبل كل شيئ
طيب قبل هالحكي لازم يكون هناك فكر احتافي في الاداره..
مش قعدة قهوه واجتماعات قدام التلفزيون ...
انا مع ان يتم توظيف الاداريين بناءا على شهادات علميه وشهادات خبره ودرايه بالكره وقوانينها حتى لو لم يكونوا من ابناء النادي مش بالمعرفه
لانه المدير الفني المعين اصلا مش ابن النادي وعقده يفرض عليه ويحاسبه ان يعمل لمصلحة النادي والانجاز هو المعيار