بالفعل ... ما يحتاجه الوحدات الان هو ادارة تكنوقراط وهم المتخصصين والمتعلميين كل حسب موقعه ومجال عمله ... فمثلا لجنة الاحتراف يجب ان يكون فيها على الاقل احد اللاعبين السابقين من ابناء النادي بالاضافة الى مستشار رياضي له في التدريب ومتخصص في هذا المجال ... الادارة المالية يجب ان يتولاها اناس متخصصين بالمحاسبة والاقتصاد والتسويق ... الناطق الاعلامي يجب ان يكون لديه تخصص او معرفة بالصحافة والاعلام ويجب ان تتوفر فيه صفات معينة مثل اللباقة والديبلوماسية وحسن الخطابة والثقافة .... الجانب الثقافي يجب ان يتولاه ناس مثقفون ولديهم الخبرة في هذا المجال وهكذا ... على سبيل المثال لدينا في ادارة النادي تاجر مر ولكن للان لم نستفد منه كناد في ايجاد مشاريع استثمارية وتجارية تدر دخل ثابت للنادي ولم نجد من خبرته التسويقية شيئا ولا يظهر علينا الا ليداين النادي
وهذا لن يحصل ما دام ان هؤلاء المؤهلين " متطوعين "
وبما ان البزنس بعيد كل البعد عن هذه المنظومة فان العائد المادي عليهم " صفر " ومعروف ان اي بيئة تخلو من " البزنس " هي بيئة ضعيفة للغاية وهدف افرادها في الغالب " الشهره والعرط "
والبزنس يفرض قوة مادية ،، نحتاج الى ميزانية قوية ورأس مال ورواتب لاعبين وطاقم اداري مؤهل وكفؤ
وهذا لن يحصل الا اذا كان العمل في النادي افضل " ماديا " او مساوي ماديا " للعمل في الشركات او المؤسسات الاخرى
وهذا هو الاحتراف الذي لا زلنا نبحث عنه ولم نطبق منه الا اسمه فقط !