هكذا مواضيع تبرهن و تثبت مدى احترافية جمهور الوحدات و مدى الثقافة العالية و المعرفة و العلم الكبير عند جمهورنا.
جمهور الوحدات كأمثالك اخي ابو أبي فيه من الطاقات و القدرات و الخبرات و المهارات القيادة من الكم لقيادة دولة و ليس نادي رياضي، و لكن للأسف نحن مغيبين قصراً عن موقع القرار و ان شاء الله سيكون الفرج قريب و حتى ذلك الموعد لن نقف مكتوفين و بمثل هذا الموضوع و المقترحات قادرين على التأثير ان شاء الله بشكل ايجابي لتطوير هذا البيت الوحداتي.
موضوع التقييم و الالتطوير المستمر المرتبط بمراجعة الأداء و تحليل السلبيات و الأخطاء ودراستها و وضع الحلول المناسبة لها من اهم عوامل النجاح و الأستمرارية، وبدونه نكون فاقدين البوصلة و لانعرف اتجاهاتنا.
ان شاء الله يتم تبني هذه الأفكار و بادرة خير بموضوع اخي ابو عمار الجنيدي بتشكيل لجنة تقييم من المنتدى لتعمل على وضع تقييم عملي و موضوعي لمسيرة الفريق ومن ثم وضع مقترحات و افكار لتفادي الأخطاء و تبني طرق توصيلها للمعنيين من ادارة و جهاز فني ولاعبين مع وضع اعضاء المنتدى بصورة الأحداث.
اخي ابو ابي الله يعطيك العافيه
من وجهة نظري ان سبب نجاح امريكا بكل شئ ان لديها سياسات واضحه تعمل عليها وعلى تحقيقها ولا يضر من استلم الاداره او الرئاسه لديهم وهذا هو سر النجاح ايضا طبعا انا لن اقارن بين نادي الوحدات وبين امريكا
ونستطيع نحن بنادي الوحدات رسم سياسه ثابته لمدة عشر سنوات مثلا ونبدأ بتحقيق هذه السياسات والعمل بها وبغض النظر عن الشخص او الاداره ما دام ان كل شئ مرسوم وواضح وبنفس الوقت ان يكون لدى النادي لجنة استشاريه او لجنة حكماء من خارج النادي او من المنتديات الوحداتيه المختلفه لتكون مثل المرشد او المفسر لهذه السياسات
انا معك بكل ما تفضلت به بردك الجميل والرائع على مداخلتي واتفق معك بالنقاط التي ذكرتها بموضوعك القيم الرائع
علينا العمل بجد ومن اجل النادي وليس من اجل اشخاص بعينهم او اداره بعينها تشكيل اللجان مهم جدا بالنادي للمراقبه والمحاسبه على كل ما يتعلق ويخص النادي
شكرا ابو ابي
الله يعافيك ابو عمار
نعم الحل ان يكون النداي مؤسسي عندها يكون الكل مرتاح ويوجد اليات متداخله مع بعضها ومرتبطة بعلاقات محدده مسبقا ولكل شخص وجهة مسمهاها الوظيفي ووصفها الوظيفي
فكرة وجود لجنة رائعه ان تم ايجاد الية لتمثيل كافة المواقع ومن الممكن ان تكون هناك لجنة من قدامى اللاعبين لها مسمى وظيفي ووصف وظيفي يتم اقرارها للنادي
لجنة التقييم يجب ان تكون غير لجنة قدامى اللاعبين ومن الممكن ان يكون للجنة قدامى اللاعبين وظائف عديده اضافة الى تقييم المدرب واللاعبين وخطط النادي ومسيرته
حيا الله الزميل المدير الهندسي وكلامك لا يحتاج الا الى صاحب قرار واعي وانه بدون هذه الاجراءآت لا يستقيم اي عمل
انا على يقين ان لدينا من الخبرات الاداريه التي تعتمد في تقييممها الى خبرات فنيه على مستوى عالمي تستطيع ايصال نادينا الى مستويات عالميه
ارجو ان يتم وضع خانه على المنتدى لمن لديه خبره في هذا المجال يتم الاشراف عليها وادارتها من متخصص وتكون مفتوحه لاستقبال الافكار وتكون متاحه لاعضاء متخصصين ستم اختيارهم بناءا على استبيان ويتم الدخول اليها بكلمة سريه لمنع تشتيت الجهد.
اتمنى من ادارة المنتدى ان تتعامل مع هذا المقترح بكل جديه ومهنيه.
هلا بالزميل
نعم اخي من الوعي ان تؤخذ بهذه الفكرة وهاهو ابو عمار بدأ من منتدانا بخطوات عملية نامل من بقية المواقع التفاعل معها ايضا
أخي أبو أبي ،،، أتفق معك بضرورة توحيد جهود الجماهير في المواقع الإلكترونية المختلفة وقد سبق لي أن طرحت موضوعا قبل شهرين تمنيت فيه على الأخوة القائمين على هذه المواقع ضرورة الاتحاد من أجل مصلحة الوحدات ،،، فمن المؤكد أن في اتحاد المواقع الوحداتية مصلحة للأخضر بحيث يسهل توجيه الجماهير وتنظيمها في المدرجات مثلما يسهل استطلاع اراء الجماهير حول القضايا الهامة ،،، وما زلنا في انتظار أن نرى خطوات فاعلة من قبل القائمين على هذه المواقع في هذا الاتجاه وعندها سيسهل علينا تنفيذ مختلف الافكار ،،،
ان افلح ابو عمار باقناع ادارة موقعنا باللجنة والياتها لتمثيل الجمهور عندها يتوجب علينا اخذ زمام المبادرة والبدء بحوار جدي مع ادارات المواقع الاخرى فالكل يدعي حرصه على الوحدات اذا فلنبدا بذلك واقعا عمليا ولنتحد كما نحن نطالب المجلس الاداري بالاتحاد علينا ان نتحد قبلهم
افكارك يا شيخ قد تكون قابلة للتطبيق
بعد سحل هذه الادارة المرتزقة وحرقتها باوكتان 95
والتخلص من الطنطات المتعالين على الجمهور
قد تكون ؟!
اظنها قباله ابو المعتصم بالادارة الحديدية لجمهورنا وبوعيه ستكون ان شاء الله
وبالنسبة للادارة ان اوجدنا اليو ومؤسسية للنادي عندها تصبح الادارات شرفيه واذا وصلنا الى ان الوحدات اصبح مؤسسة واداراته شرفيه عندها نتفوق بكل شيء ولا تكون رباعياتنا طفرات
هكذا مواضيع تبرهن و تثبت مدى احترافية جمهور الوحدات و مدى الثقافة العالية و المعرفة و العلم الكبير عند جمهورنا.
جمهور الوحدات كأمثالك اخي ابو أبي فيه من الطاقات و القدرات و الخبرات و المهارات القيادة من الكم لقيادة دولة و ليس نادي رياضي، و لكن للأسف نحن مغيبين قصراً عن موقع القرار و ان شاء الله سيكون الفرج قريب و حتى ذلك الموعد لن نقف مكتوفين و بمثل هذا الموضوع و المقترحات قادرين على التأثير ان شاء الله بشكل ايجابي لتطوير هذا البيت الوحداتي.
موضوع التقييم و الالتطوير المستمر المرتبط بمراجعة الأداء و تحليل السلبيات و الأخطاء ودراستها و وضع الحلول المناسبة لها من اهم عوامل النجاح و الأستمرارية، وبدونه نكون فاقدين البوصلة و لانعرف اتجاهاتنا.
ان شاء الله يتم تبني هذه الأفكار و بادرة خير بموضوع اخي ابو عمار الجنيدي بتشكيل لجنة تقييم من المنتدى لتعمل على وضع تقييم عملي و موضوعي لمسيرة الفريق ومن ثم وضع مقترحات و افكار لتفادي الأخطاء و تبني طرق توصيلها للمعنيين من ادارة و جهاز فني ولاعبين مع وضع اعضاء المنتدى بصورة الأحداث.
"رحم الله امرئ عرف قدر نفسه"
الأصل ابو ثائر ان الادراة هي من تمثل الجماهير وهي رئيسة للجهاز الفني وللاعبين
لكن للاسف اصبحت الحالة بين الجمهور والادارة وبين الجمهور واللاعبين عدائية وان صفت الاجواء فانها تصفو لنيل بطولة ما وسرعان ما تعود الانتقادات والكلام الذي يبقى في الهواء ويصبح القريب من الوحدات وجمهوره يعاني من صداع
لكن لتكون العلاقة صحيه فعلى الادارة ان تعي ان الجمهور هو شريك في مسيرة النادي والتقييم تكريس لمعنى الشراكه
الخلل سيبقى ليوم الدين في هذه الادارة والادارات القادمه لسبب واحد هو افتقادنا للمؤسسية
فالاصل ان يكون هناك موظفون مختصون يقومون بمهام تطوير العمل المؤسسي في الوحدات ويوقومون بادارة هذه المؤسسة
اما الاداراة المنتخبة فوظيفتها ستكون ضمن صلاحيات محدده وليست مطلقه ويجب ان يكون هناك هيئة استشارية وظيفتها ابقاء الادارات ضمن السكة الصحيحه
قد تكون الهيئة هي عبارة عن لجنة قدامى اللاعبين لمختلف اللعبات قدم وطائرة وسلة وكرة طاولة ويد
هذه الهيئة تكون وظيفتها وضع خطط استراتيجية ورؤى لتقوم الادارات بالسير عليها واي قرار تستشعر الهيئة انه مخالف للخطة الاستارتيجية ولرؤية الفريق فلها الحق بالاعتراض عليه ومناقشة الادارة فيه
نكون هنا ضربنا كذا عصفور بحجر
- تكريم كل من بذل شبابه في الوحدات
- الاستفادة من تجارب اللعبين القدامى
- اعطاء الضمانه للجمهور ان الادارة ليست في واد ونحن في واد فاللاعبون القدامى سيكونون مرىة الجمهور في الهرم الاداري
اخي موسى سياسة التقييم ستكون حلقة وصل بين الاركان الاربعه والادارة ركن من الاركان
هذا الكلام السليم الاستفاده من خبرات الاعبين القدامى وأكبر مثال الكابتن جمال محمود أين أوصلت الخبره مع الوحدات الى تدريب المنتخب الفلسطيني
هذا الكلام السليم الاستفاده من خبرات الاعبين القدامى وأكبر مثال الكابتن جمال محمود أين أوصلت الخبره مع الوحدات الى تدريب المنتخب الفلسطيني
المصيبة ان رئيس النادي الدكتور يقول ان لجنة الكرة توصي باشياء غير معقوله وانه هذا اللي موجود ومن اين آتي بناس اذ انه لا يعقل ان استشير من هم خارج النادي
فكرة لجنة من قدامى اللاعبين وحتى المدربين اللذين تعاقبوا على الوحدات قد تكون غير مسبوقه وهي فكرة خلاقه وسهله في ظل التطور الهائل في علم الاتصالات
