لا تقولوا بياري بعد اليوم! - لا تقولوا بياري بعد اليوم! - لا تقولوا بياري بعد اليوم! - لا تقولوا بياري بعد اليوم! - لا تقولوا بياري بعد اليوم!
موضوعي التالي بدون تخطيط ولا أعلم مادا سأكتب فيه، إلا أني محتاج لأن أكتب فالأزمة التي يمر بها نادينا تؤرقني بشكل بات يؤثر على حياتي وعملي، ويشغلني حتى عن نفسي وعائلتي، فكلما ابتعدت عن القراءة للمواضيع التي يكتبها الأعضاء أجدني مشدودا للعودة لعل أحدا قدم فكرة يمكن الانطلاق منها نحو الحل، أشعر بأن الوقت يداهمنا، وأن نادينا ينادينا، يستنجد بنا جميعا، يطالبنا بالإبداع، يحملنا المسؤولية، والأمانة، يطالبنا بالتعالي عن خلافاتنا واختلافاتنا، فعندما ينجح النادي ننجح جميعا وعندما يخفق نخفق جميعا، ولا فرق من تكون الهيئة الإدارية، ولا من يكون الأشخاص، فإدا كنا لا نستطيع تغيير هيئتنا الإدارية، فلا يجوز أن نتركها تدمر نادينا العظيم، فالوحدات ليس مجرد ناد، بل هو رمز وممثل لنا جميعا، فإن مرض الآن فلنبحث عن المرض فينا، فهو ليس أكثر من مرآة لأمراضنا وصحتنا.
نعم نستطيع:
نعم نستطيع أن ننقد نادينا وأن ندفعه لرفع كأس الاتحاد الآسيوي، بشرط أن أن نتوقف عن النقد لمجرد النقد، وأن نعمل سويا وأن نتدارس اسباب الإخفاق، وأن نبتكر الترياق، إن لم يكن متوفرا... كفانا مناكفات وصراعات، ولنبدأ بتجميع طاقاتنا، واختيار فريق منا لتشخيص المشكلة ووضع الحلول المرتجاة دون مزايدة على أحد، ومن بعد دلك أو بالتزامن معه فلنفتح حوارا هادئا وجادا وبناءً مع الهيئة الإدارية، ولنسمع منهم، ولنناقشهم بهدوء، فليس المطلوب هو فهم المشكلة ووضع الحلول في نفس الجلسة، فلتكن جلستنا الأولى لفهم موقفهم، وتسجيل مطالبهم منا، يجب أن نجبر الهيئة الإدارية بالكلمة الطيبة على العمل معا وبأعلى درجات التوافق، وأن نفهم ونقنعهم بأنه لا غاية لنا سوى نجاحهم، ولا أظن عضوا في هيئتنا الإدارية يرغب بتدمير النادي، ولكن المناكفات والصراعات وغياب الهيئة العامة والعقلاء من عشاق هدا النادي هي التي تعمق الشرخ، لا تقولوا بياري بعد اليوم، فالبياري رجل منكم، رجل مثلكم، ولا أظن رجلا يكره النجاح، أو يحب الفشل، ولكن الرجل وحيد، وضعيف، ليس لأنه فاشل وضعيف، بل لأنه يشعر بأنه بلا ظهير قوي، وكدلك كل عضو من أعضاء الهيئة الإدارية، فلنتحاور معهم، ولنجمعهم على كلمة سواء، ولنجعل المصلحة العليا لنادينا غايتنا، ولننبد اختلافاتنا إلى حين، وبعد الإحاطة بوضعهم، نجلس ونتشاور ونفكر بحلول عملية لمشكلاتنا، فلكل مشكلة حل، مادية كانت أم إدارية، أم سواهما....
ولكي لا أطيل، فأرجو ممن يؤيد فكرة الحوار مع الهيئة الإدارية، أن يدلي بدلوه لإثراء الفكرة، وممن لا يؤيد أن ينيرنا بما نجهل...
وإن عناء أن تفهم جاهلا ............... فيحسب جهلا أنه منك أفهم
متى يبلغ البنيان يوما تمامه ............... إذا كنت تبنيه وغيرك يهدم
متى يرعوي عن سيء من أتى به ............... إذا لم يكن منه عليه تندم
مشكور أخي على هذا الموضوع الرائع ولكن أليس أجدر بعد كل هالإخفاقات أن تكون إدارتنا الحكيمة قد قدت إستقالتها بسبب الفشل الذريع الذي حصل بسببهم. أي إدارة نادي بالعالم إذا أخفق الفريق بالبطولات وتدهور تقوم بالإستقالة فورا لفتح باب الحل وإيجاد الحلول وتدخل أهل الخبرة فلماذا إدارتنا متمسكة بالكرسي رغم الفشل الفاضح والإهانات التي سببتها للجمهور وليس للكرة الوحداتية فقط. أنا أخالفك أخي وبروح رياضية لا يتم إصلاح وأشخاص الخراب موجودون تحت أي سبب. مع تحياتي
سبق وان تحاورت شخصيا مع بعض أعضاء الهيئة الادارية وقد وصلنا لنقاط تفاهم ولكني افاجأ دوما بكلام الليل يمحوه النهار مع اول تعارض مصالح بين الاداريين انفسهم.
وبرغم ذلك انا مع استمرار الحوار وهو مطلب من اعضاء الهيئة الادارية ايضاً ، لكن رؤانا تختلف فنحن نُريد الاصلاح وهم يُريدون منبراً انتخابياً ودعما اعلامياً ، وهنا تبدأ لعبة المصالح ومن هنا انا أؤيد الحوار لانهم هم بحاجة الينا وليس العكس وهنا تكمن اصول اللعبة.
من خلال حوارتي مع بعض الاداريين التمست انهم ليسوا بحجم نادي الوحدات وهذا ما قاله صراحة رئيس النادي باجتماعنا به مؤخراً على هامش اجتماع الهيئة العامة ، وبنفس الوقت لاحظت انهم قد يتقبلون بعض الافكار ان عُرضت عليهم بشكل منطقي اذن ما الحل؟
أرى تشكيل (ادارة ظل) تكون بمستوى الوحدات حيث تقوم هذه الادارة (الظل) بالاجتماع والتباحث بامور النادي وابداء النصح (غير الملزم) للادارة الحقيقية المنتخبة لعل وعسى ان يتم تبني هكذا توصيات او مقترحات.
مع الحوار مع الاداره لعلنا نخرج بنتائج مهمه وخصوصا ان الاداره لن تستقيل على ما يبدو او بالارجح
لذلك من وجهة نظري راي ابو عدي سليم تشكيل ادارة ظل راي سديد
سبق وان تحاورت شخصيا مع بعض أعضاء الهيئة الادارية وقد وصلنا لنقاط تفاهم ولكني افاجأ دوما بكلام الليل يمحوه النهار مع اول تعارض مصالح بين الاداريين انفسهم.
وبرغم ذلك انا مع استمرار الحوار وهو مطلب من اعضاء الهيئة الادارية ايضاً ، لكن رؤانا تختلف فنحن نُريد الاصلاح وهم يُريدون منبراً انتخابياً ودعما اعلامياً ، وهنا تبدأ لعبة المصالح ومن هنا انا أؤيد الحوار لانهم هم بحاجة الينا وليس العكس وهنا تكمن اصول اللعبة.
من خلال حوارتي مع بعض الاداريين التمست انهم ليسوا بحجم نادي الوحدات وهذا ما قاله صراحة رئيس النادي باجتماعنا به مؤخراً على هامش اجتماع الهيئة العامة ، وبنفس الوقت لاحظت انهم قد يتقبلون بعض الافكار ان عُرضت عليهم بشكل منطقي اذن ما الحل؟
أرى تشكيل (ادارة ظل) تكون بمستوى الوحدات حيث تقوم هذه الادارة (الظل) بالاجتماع والتباحث بامور النادي وابداء النصح (غير الملزم) للادارة الحقيقية المنتخبة لعل وعسى ان يتم تبني هكذا توصيات او مقترحات.
اقتراحاتك بنائه دوم ابو عدي بس انا خايف بكره اذا ادارة الظل
قدمت نصيحة وكونها نصيحه غير ملزمه يعني مش اجبارية
انهم يطلعوا بالمقوله الشهيره لدينا من انتم ؟؟
سبق وان تحاورت شخصيا مع بعض أعضاء الهيئة الادارية وقد وصلنا لنقاط تفاهم ولكني افاجأ دوما بكلام الليل يمحوه النهار مع اول تعارض مصالح بين الاداريين انفسهم.
وبرغم ذلك انا مع استمرار الحوار وهو مطلب من اعضاء الهيئة الادارية ايضاً ، لكن رؤانا تختلف فنحن نُريد الاصلاح وهم يُريدون منبراً انتخابياً ودعما اعلامياً ، وهنا تبدأ لعبة المصالح ومن هنا انا أؤيد الحوار لانهم هم بحاجة الينا وليس العكس وهنا تكمن اصول اللعبة.
من خلال حوارتي مع بعض الاداريين التمست انهم ليسوا بحجم نادي الوحدات وهذا ما قاله صراحة رئيس النادي باجتماعنا به مؤخراً على هامش اجتماع الهيئة العامة ، وبنفس الوقت لاحظت انهم قد يتقبلون بعض الافكار ان عُرضت عليهم بشكل منطقي اذن ما الحل؟
أرى تشكيل (ادارة ظل) تكون بمستوى الوحدات حيث تقوم هذه الادارة (الظل) بالاجتماع والتباحث بامور النادي وابداء النصح (غير الملزم) للادارة الحقيقية المنتخبة لعل وعسى ان يتم تبني هكذا توصيات او مقترحات.
اخي الكريم ,
كلامك منطقي وسليم ...لا يمكن ان يحصل التغيير الا بالحوار مع الهيئة الادارية ورئيس النادي ,وعن طريق الهيئة العامة
نعم هم لهم مصالحهم ولكن يمكن ان نتفق معهم في امور كثيرة فيها الصالح العام.
الطريق يبدا حسب رؤيتي بجمع اكثر من 200 توقيع اعضاء هيئة عامة كل شهر ,مطالبين بعقد اجتماع شهري بين ال200شخص "على الاقل" والادارة, ويخرج هذا الاجتماع بتوصيات واقتراحات تؤخذ بعين الاعتبار في اي قرار اداري.
النقطة الاهم في كل ذلك حضور 200 شخص من الهيئة العامة .
انا واثق ان الهيئة الادارية ستحسب الف حساب لتجمع كهذا ,ليس لحرصهم على التواصل مع الهيئة العامة وانما لحسابات انتخابية مقبلة , وسينظر الى هذا التجمع بطريقة اكثر جدية حتى من وزارة الشباب .
اقتراحاتك بنائه دوم ابو عدي بس انا خايف بكره اذا ادارة الظل
قدمت نصيحة وكونها نصيحه غير ملزمه يعني مش اجبارية
انهم يطلعوا بالمقوله الشهيره لدينا من انتم ؟؟
أخي جهاد أخشى ان أُتهم بما ليس بي ولكن سأقول ما ألمسه من خلال معايشتي لبعض المواقف مع (بعض) أعضاء الهيئة الادارية ، بصراحة معظمهم (غلابا فكرياً) وممكن توجيههم للأفضل ان نحن احسنا التدبير.
نعم لهم مطامع شخصية بان يكونو بادارة النادي (ومن ليس له؟) نعم يتمتعون بدهاء ومكر بحجم تجاربهم بالمعارك الانتخابية لكن وللأمانة هم ايضاً (وحداتيون) كما نحن وعلينا أن نقارعهم بالحجة والمنطق.
اخي الكريم ,
كلامك منطقي وسليم ...لا يمكن ان يحصل التغيير الا بالحوار مع الهيئة الادارية ورئيس النادي ,وعن طريق الهيئة العامة
نعم هم لهم مصالحهم ولكن يمكن ان نتفق معهم في امور كثيرة فيها الصالح العام.
الطريق يبدا حسب رؤيتي بجمع اكثر من 200 توقيع اعضاء هيئة عامة كل شهر ,مطالبين بعقد اجتماع شهري بين ال200شخص "على الاقل" والادارة, ويخرج هذا الاجتماع بتوصيات واقتراحات تؤخذ بعين الاعتبار في اي قرار اداري.
النقطة الاهم في كل ذلك حضور 200 شخص من الهيئة العامة .
انا واثق ان الهيئة الادارية ستحسب الف حساب لتجمع كهذا ,ليس لحرصهم على التواصل مع الهيئة العامة وانما لحسابات انتخابية مقبلة , وسينظر الى هذا التجمع بطريقة اكثر جدية حتى من وزارة الشباب .
أخي العزيز هل لديك الية لفعل ذلك؟ انا عضو هيئة عامة مثلك (هيك صرنا 2).
باقي 198 هل من الممكن ان نطلب من اعضاء الهيئة العامة المسجلين هنا بتدوين اسمائهم لنصل للرقم 200؟!!
أخي جهاد أخشى ان أُتهم بما ليس بي ولكن سأقول ما ألمسه من خلال معايشتي لبعض المواقف مع (بعض) أعضاء الهيئة الادارية ، بصراحة معظمهم (غلابا فكرياً) وممكن توجيههم للأفضل ان نحن احسنا التدبير.
نعم لهم مطامع شخصية بان يكونو بادارة النادي (ومن ليس له؟) نعم يتمتعون بدهاء ومكر بحجم تجاربهم بالمعارك الانتخابية لكن وللأمانة هم ايضاً (وحداتيون) كما نحن وعلينا أن نقارعهم بالحجة والمنطق.