[B]ما تفضلت به أخي ابا صلاح غاية في الأهمية وينبغي له أن يكون مدرجا في برامج اهتمامات الادارة والمعنيين بشؤون الفريق عموما أقترح أن يقوم النادي بعدة مبادرات من شأنها أن توطد حضوره وعلاقاته بالبيئة المحيطة ومن شأنها أن تسوق للأهداف النبيلة التي تتضمنها المبادرات وللحقيقة اتساءل لماذا لا يدعى لاجتماع أعضاء هذا المنتدى الراغبين في التحدث ضمن هذا الاطار ويقدم الحاضرون تصورا موثقا عن الكيفية التي يمكن من خلالها جلب الدعم للنادي[/B]
عندما تعلن الحكومة عن مثل هذه التسهيلات ستجد المستثمرين يتجهون لهذا الجانب طواعية
فهي كما ذكرت مصالح
أما ماذكرت بخصوص اللجان فكما ذكر الأخ كل ادارة تعتبر لجنة تطوير ودراسة وتنفيذ واذا لم تكن كذلك فلا فائدة منها وحلها أو استقالتها هو الأنسب
ولكن وكما ذكرت أنت فعلا عن أن هذه الادارات لم تعد قادرة على ادارة نفسها
هنا وجب على الاتحاد الاردني تشكيل هذه اللجنة لدراسة كل الأمور المتعلقة بالاحتراف والبنية التحتية للأندية وماشابه
ومن الأفضل مبدئيا توفير دعم مبدأي سخي ومدروس ومشروط أيضا لكل الأندية
حتى تستفيد هذه الأندية وبعيدا عن التجاذبات الادارية التي ربما تهوي بهذه المساعدات
وأقترح أيضا أخي ابو قرعة عفوا ابو صلاح بأن يتم تشكيل لجنة فورية
حكومية لمراقبة عمل ادارات الأندية وتقييمها بين فترة وأخرى وتقييم هذه الأندية كنشاطات ومصرفات ومداخل
وتقدم تقارير شفافة ومعلنة
حتى يشعر كل القائمين على هذه الأندية بأن هناك رقابة لنختصر التجاوزات الادارية في هذه الأندية والقرارات الارتجالية أو العشوائية أو حتى الفساد
ابو صلاح المشكله عنا فى دعم الشركات واضحه وهى انه كل ما ادارة النادى بتروح على شركه الرد سريع ليش ما شركة خورى تدعم الفريق ؟؟؟؟؟؟؟
الاحتراف وسرعة تطبيقه خلى النادى مديون ؟؟؟
ارجوا من اعضاء المنتديات ان تكون بنائه فى النقد وعدم الشتم والسب بدون اى داعى
بارك الله فيك وفي طرحك المميز ، لا اريد ان اكون في قمة التشاؤم ولكن لا أرى اي ضوء في نهاية النفق المظلم الذي وضع الاتحاد الاندية فيه بتطبيقه الاحتراف بتسرع شديد.
حسب معلوماتي فأن أي دعم رياضي او خيري تقوم به المؤسسات فانه يُحسم من قيمة ضريبة الدخل لتلك المؤسسة ولكن بكل أسف أظن بأن مؤسساتنا لا تلي الرياضة الكثير من الاهتمام هذا فضلاً عن تفننها بالتهرب الضريبي.
كل نادي لديه ما يُسمى لجنة (لجان) التسويق، وأظن أن الاخ عوض الأسمر هو مسؤول هذه اللجنة بالوحدات، السؤال الكبير ما هي خطط هذه اللجان؟ ما هي اليات تطبيق الخطط (ان وجدت)؟ ما هو تقييم مجلس الادارة لأداء هذه اللجنة وهل تستحق الاستمرار بعملها؟
بخصوص الجماهير وعلاقتها مع الادارة فانني اتبنى وجه نظر أخي الجنيدي واتمنى على مجلس الادارة التفاعل مع الجماهير بشكل اكبر مما يقرب بيننا المسافات، وعلى الطرف الاخر ارجو ان تتسم ردود ومواضيع المواقع الالكترونية بالواقعية حتى عند النقد، لا ضير من توجيه استفسار استنكاري للادارة لكن استخدام مصطلحات استفزازية من شأنه ان يقطع كل خيوط التواصل المحتملة.
لست متحمساً لطرح اخي ابو محمد عماد لتشكيل لجنة حكومية لمتابعة اداء ادارات الاندية وأرى ان تكون هناك متابعة جماهيرية او تشكيل مجلس حكماء للاندية بحيث تكون قرارات هذا المجلس استشارية غير ملزمة للادارة.
هناك توجه لدى بعض الاحبة لانشاء لجنة الدعم والمؤازرة لنادي الوحدات ولكن كالعادة ستقوم قوى الشد العكسي بمحاولة تعطيل عمل هذه اللجنة مما يدفعنا للتساؤل الى متى يستمر هذا الحال؟ باعتقادي ان مساحة الفجوة ما بين الجماهير والادارة كبيرة وتحتاج الى الكثير من العمل الجاد من الطرفين للوصول لنقطة تلاقي، جماهيرنا قليلة الثقة بالادارة وقد تكون هذه ذريعتها لعدم دعم فكرة انشاء (لجنة الدعم) والحل برأي المتواضع هو تشكيل هذه اللجنة من كافة اطراف المعادلة اي (جماهير ، ادارة ، مدرب او لاعب) وهو ما نسعى اليه حالياً ونسأل الله التوفيق والسداد.
والله يا ابو صلاح الواحد مش عارف يرد او يحكي الوضع بالانديه الاردنية عامه سيء جدا فما بالك بالوحدات الي عنده عدة نشاطات ولاغم بيع لاعبين عنا عجز لانه ادارتنا الرشيده بتبيع لاعب بمبلغ محترم بتشتري لاعب اقل بنفس الثمن وموضوع الشركات الداعمة بدك لجنة تسويق احترافيه اعرف تتكلم واحاور الناس
أبو أحمد ، بحكم قربك من الجماهير والادارة معاً هل لك أن تنقل استفساراتنا هنا والعودة باجوبة؟ خصوصاً تلك المتعلقة بموضوع لجنة التسويق بالنادي وان كنت أتمنى أن يقوم رئيس لجنة التسويق نفسه بالرد المباشر علينا هنا.
لجنة التطوير و إيجاد الحلول ( مشروع تطوير كرة القدم الأردنية ) ..!!
إلزام الشركات الخاصة بدعم الأندية مقابل تسهيلات ضريبية أو إستثمارية ..!!
علاقة جماهير النادي بالفريق .. إلى أين ..!!؟
صدقاً .. وليس مجاملةً .. فإن ما ذهبت إليه أخي أبو صلاح في طروحاتك الثلاثة يعتبر من المواضيع البناءة والهادفة ورائع أنت في التسلسل المنطقي لتوصيل الفكرة للقارئ حتى يتمعن في مضمون ما ترمي إليه من وراء هذا الموضوع ..
بالنسبة لتشكيل لجنة التطوير ( التساؤل الأول الذي أوردته ؟ )
والله يا أخ أبو صلاح لو قُدر لهذه اللجنة التشكيل وبإشراف إتحاد كرة القدم لربما وجدنا الأهواء الشخصية والميول النادوية ( حتى لو كانت هذه اللجنة تضم رجالات من كافة أندية المملكة ) وبالتالي لوجدنا أيضا ًالمحاباة وحياكة خيوط المؤامرات والكولسات لمصلحة ناد على آخر .. ولعدنا من حيث التخبط والضياع الذي أصاب كامل المنظومة الكروية منذ أن طُبق الإحتراف ..
ما يتعلق بالدعم المنتظر ( المقترح من قبلك ) من الشركات الخاصة للأندية ..
لا أذكر شيئاً جديداً إذا ما ذكرتُ لك الوضع الإقتصادي ( المادي ) المتردي لغالبية شركات ( البلد ) والناتج عن الأزمة الإقتصادية العالمية والمؤثرة إقليمياً على اقتصاد هذا البلد والبلدان المحيطة .. وبصراحة أنا أعمل في إحدى الشركات التي ( تُعتبر ) كبيييييرة .. ولغاية هذ اليوم لم نستلم رواتبنا .. !!
في علاقة جماهير النادي بالفريق واتساع الفجوة ما بين الجماهير والإدارة .. أرى أن المسؤولية تقع وبنسبة ليست بالقليلة على مشرفي وإدارة المواقع الإلكترونية المحسوبة على الوحدات .. والتي أعتقد بأن لها الدور الكبير في توعية وتثقيف وتوجيه الجماهير والأعضاء وبطرق كثيرة في التعامل مع الإدارة في النقد والمواجهة واللقاءات والإعتصامات ( الودية ) والإحتجاجات ( السلمية ) .. وبنسبة أقل على أعضاء مجلس إدارة النادي بعدم تواصلهم وشفافيتهم وإطلاع الجماهير وتوضيح الكثير من الأمور التي لا تخص فريق كرة القدم فقط .. بل ما يخص مسيرة النادي ومخططاته .. النادي للجميع ولا يعني أن فلان يدفع ( ستة دنانير ) في السنة فيصبح النادي ملكه !! هذا شعور كافة جماهير الوحدات المنتسبة بعضويتها أو المتشرفة والمتقلدة وسام العز والفخار بحبها وعشقها لناديها ..
ونعم الطرح يا ابو صلاح بالحقيقه نحن بحاجه الى لجنة دعم من الشركات الخاصه واتحدث هنا عن نادينا ولجنة دعم من الجماهير وانا اتوقع يا ابو صلاح لو الامور الماليه بالنادي فيها شفافيه لوجدت الجماهير بعد كل مباراه تدعم ماديا ناديها الذي يحبه وتعشقه هذا من ناحيه من ناحيه اخرى
الفجوه بين الجماهير والنادي من وجهة نظري بدأت تضيق نوعا ما وخصوصا بعد التعاقدات الجديده وشفافية التعامل من قبل بعض اعضاء الاداره مع الجماهير وخصوصا جماهير المواقع الالكترونيه وجدنا الدكتور البياري يتفاعل مع الجماهير ووجدنا زياد شلبايه يتفاعل ايضا وان كان لدينا بعض التحفظات على بعض الاعضاء مثل الخوري طارق والاسمر عوض والنجار عبد الرحمن لذلك كلما رايت اعضاء الاداره يتفاعلون مع الجماهير كلما ضاقت الفجوه بينهم شكرا لطرحك المميز يا ابو صلاح
أخي الحبيب أبو عمار .. أشكر مرورك ...
من الواضح عدم جدية إدارات النادي المتعاقبة في إيجاد دعم حقيقي .. و من الواضح عدم مقدرتها على تطوير نهجها .. و الأمر محصور هنا بين العجز أو الرغبة في بقاء الأمر على ما هو عليه لأسباب في نفس يعقوب ...!!
بخصوص الفجوة بين الجماهير و إدارة النادي .. فقد إنتقلت و على ضوء النتائج المخيبة نحو نجوم الفريق و جهازه الفني كما أسلفت .. و هي الآن في فترة ركود مع توقف المسابقات ...
شكرا صديقي على طرحك البناء .
ولكن اخي الكريم ما تنادي به يحتاج الى جهد داخلي قبل ان يكون خارجي (برأيي) نحن والحمد الله وكما يعرف الجميع النادي صاحب اكبر قاعده جماهيرية ولكن للاسف فعندما يقوم اي شخص مقتدر من جماهير النادي (وكل الشكر وعظيم الامتنان لهم) بالتبرع يقومون بتوجيه هذه الاموال للاعبين فقط دون توجيه اية اموال الى صندوق النادي وارجو الا يفهم طرحي باني ضد ذلك ولكن يجب ان يجد صندوق النادي بعض الدعم .
لكل اسبابه في عدم التوجيه ولكن ممكن ان يكون التوجيه المادي مشروطا بحيث يتم الاشتراط على ادارة النادي بأن هذا المبلغ سأتبرع به من اجل الغاية التالية سواء شراء مستلزمات اولاعبين او رواتب او مشروع غمدان الحاضر الغائب والذي اصبح وجوده مجرد سبب لالقاء اللوم كل على الاخر
اما بالنسبة للجماهير فانت ياصديقي نفسك وكذلك انا نحب دائما ان يفون الفريق حتى بالمباريات الودية او حتى التكريمية للاعب معتزل فجمهورنا يتكلم ويصرخ ويقدم ارائه البسيطة وحتى الركيكة منها لغويا من باب حبه وشغفه بالوحدات
بارك الله فيك على حسك الواعي والمنتمي من خلال هذا الطرح وانا اويدك في كثير منه ونرجو ان يطبق
كل الإحترام أخي الحبيب ...
الدعم الجماهيري غير كافي مهما بلغ .. إذا ما أردنا مواكبة المرحلة بمفاهيمها و مفرداتها الإحترافية الجديدة .. نحن و جميع الأندية الأردنية نفتقد الأساس السليم و البنية التحتية و مقومات التطور .. إذاً نحن نتحدث بما يفوق الدعم الجماهيري المنتظر أضعافاً مضاعفة ...
علينا إستغلال المرحلة الحالية للبدء في تقويم و تصحيح المسار في بداياته .. قبل أن تتفاقم المشاكل و تتراكم الأخطاء ...
بخصوص الشق الثاني من مشاركتك .. فذكرت أعلاه أن اللاعبين و الجهاز الفني و الإداريين مطالبين دائماً بإدراك حجم طموحات الجماهير و رغبتها الدائمة بتحقيق الإنجاز .. فيطيب صدرها و يتسع لحجم النقد عند الإخفاق أو التعثر .. و إستقباله كدافع لتقديم الأفضل و مضاعفة الجهود ...!!
[B]ما تفضلت به أخي ابا صلاح غاية في الأهمية وينبغي له أن يكون مدرجا في برامج اهتمامات الادارة والمعنيين بشؤون الفريق عموما أقترح أن يقوم النادي بعدة مبادرات من شأنها أن توطد حضوره وعلاقاته بالبيئة المحيطة ومن شأنها أن تسوق للأهداف النبيلة التي تتضمنها المبادرات وللحقيقة اتساءل لماذا لا يدعى لاجتماع أعضاء هذا المنتدى الراغبين في التحدث ضمن هذا الاطار ويقدم الحاضرون تصورا موثقا عن الكيفية التي يمكن من خلالها جلب الدعم للنادي
ثق تماماً أخي الحبيب .. أن الإدارت الناجحة تلك هي التي تحافظ على علاقاتها بجماهير النادي .. محاولة تحقيق رغاباتها و مطالبها ...
لن أبالغ إذا قلت .. أن الكثير من جماهير النادي لديهم القدرة و الكفاءة على خدمة النادي أكثر من غالبية أعضاء مجالس إدارة النادي منذ تأسيسه و حتى الآن .. مع فائق إحترامي و تقدير لجهود الجميع و بخاصة المخلصين منهم ...[/B]
عندما تعلن الحكومة عن مثل هذه التسهيلات ستجد المستثمرين يتجهون لهذا الجانب طواعية
فهي كما ذكرت مصالح
أما ماذكرت بخصوص اللجان فكما ذكر الأخ كل ادارة تعتبر لجنة تطوير ودراسة وتنفيذ واذا لم تكن كذلك فلا فائدة منها وحلها أو استقالتها هو الأنسب
ولكن وكما ذكرت أنت فعلا عن أن هذه الادارات لم تعد قادرة على ادارة نفسها
هنا وجب على الاتحاد الاردني تشكيل هذه اللجنة لدراسة كل الأمور المتعلقة بالاحتراف والبنية التحتية للأندية وماشابه
ومن الأفضل مبدئيا توفير دعم مبدأي سخي ومدروس ومشروط أيضا لكل الأندية
حتى تستفيد هذه الأندية وبعيدا عن التجاذبات الادارية التي ربما تهوي بهذه المساعدات
وأقترح أيضا أخي ابو قرعة عفوا ابو صلاح بأن يتم تشكيل لجنة فورية
حكومية لمراقبة عمل ادارات الأندية وتقييمها بين فترة وأخرى وتقييم هذه الأندية كنشاطات ومصرفات ومداخل
وتقدم تقارير شفافة ومعلنة
حتى يشعر كل القائمين على هذه الأندية بأن هناك رقابة لنختصر التجاوزات الادارية في هذه الأندية والقرارات الارتجالية أو العشوائية أو حتى الفساد
فالعملية برمتها تحتاج لجهد ونوايا صادقة من الجميع
بوركت أخي الحبيب أبو محمد .. و شاكراً لك مرورك ...
عندما تعلن الحكومة عن مثل هذه التسهيلات ستجد المستثمرين يتجهون لهذا الجانب طواعية
فهي كما ذكرت مصالح
أما ماذكرت بخصوص اللجان فكما ذكر الأخ كل ادارة تعتبر لجنة تطوير ودراسة وتنفيذ واذا لم تكن كذلك فلا فائدة منها وحلها أو استقالتها هو الأنسب
ولكن وكما ذكرت أنت فعلا عن أن هذه الادارات لم تعد قادرة على ادارة نفسها
هنا وجب على الاتحاد الاردني تشكيل هذه اللجنة لدراسة كل الأمور المتعلقة بالاحتراف والبنية التحتية للأندية وماشابه
ومن الأفضل مبدئيا توفير دعم مبدأي سخي ومدروس ومشروط أيضا لكل الأندية
حتى تستفيد هذه الأندية وبعيدا عن التجاذبات الادارية التي ربما تهوي بهذه المساعدات
وأقترح أيضا أخي ابو قرعة عفوا ابو صلاح بأن يتم تشكيل لجنة فورية
حكومية لمراقبة عمل ادارات الأندية وتقييمها بين فترة وأخرى وتقييم هذه الأندية كنشاطات ومصرفات ومداخل
وتقدم تقارير شفافة ومعلنة
حتى يشعر كل القائمين على هذه الأندية بأن هناك رقابة لنختصر التجاوزات الادارية في هذه الأندية والقرارات الارتجالية أو العشوائية أو حتى الفساد
فالعملية برمتها تحتاج لجهد ونوايا صادقة من الجميع
رقابة إدارات الأندية موكلة للمجلس الأعلى للشباب .. لكنها محدودة التدخل عند حدوث تجاوزات إدارية فقط أو فساد أو ما شابه .. أخي الحبيب أبو محمد ...
على الإتحاد الآن مسؤوليات كبيرة .. و لجانه العاملة أمام خيارات محدودة .. تنحصر بإستغلال هذه الموجة الإيجابية ( إن صح التعبير ) لكرتنا الأردنية و مواكبة التطور و الإعلان عن دخول الإحتراف بأسسه الحقيقية .. و إما أن تعلن بيات قادم لا محالة و لا سمح الله ...