يعتمد توزيع المقاعد المخصصة للدول المؤهلة للمشاركة في دوري المحترفين الاسيوي على من يحصل على اعلى درجات النقاط وفق مجموعة من المعايير يبلغ مجموع نقاطها 500 نقطة، حيث للمعيار الفني والحضور ومؤشر جدول الأعمال 300 نقطة من 500، فيما للأندية واللياقة البدنية 100 نقطة، أما باقي النقاط (20 نقطة لكل معيار) وزعت على خطة اللعب والإعلام والملاعب والتنظيم والتسويق معـاييـر الاتحـاد الاسيـوي لـدوري المحتـرفين
1: يجب ألا تقل عدد الفرق المشاركة في دوري الدرجة الممتازة عن 8 فرق وتزداد إلى 12 فريقاً في الموسم الرياضي 2011/2012 ويلعب كل فريق في الدرجة الأولى 21 مباراة، و33 في الموسم الرياضي 2011/2012.
2: - أن تستمر فترة الموسم الكروي التي تتضمن الدوري والكأس ومباريات ما قبل الموسم عشرة أشهر في موسم 2011/2012، فيما تكون فترة دوري الدرجة الممتازة ابتداء من 2009 (7) أشهر على الأقل، لتصل إلى 8 أشهر في الموسم 2011/2012 ويكون الدوري بنظام الذهاب والإياب.
3: أن يشارك في تنظيم مباريات دوري المحترفين حكام دوليون بعدد 6 ومساعدون عدد 8 على أن يوجد برنامج دراسي للحكام في الدوري، وكذلك مراقبو المباريات.
4: أن توجد لوائح للدوري ولأوضاع وانتقالات اللاعبين، ولائحة للمسابقات، وأيضاً نظام للصعود والهبوط.
5: ألا يكون الحضور الجماهيري مجانياً وألا يقل معدل حضور الجماهير للمباريات عن ألفي متفرج ابتداء من 2009 وخمسة آلاف ابتداء من 2012
6: عدم تدخل القطاع العام في إدارة الدوري، وأن تكون الجهة المنظمة للدوري كيانا قانونيا تابعا لاتحاد الكرة، وأن يكون لها بنية إدارية لتنظم المنافسة والتسويق والإعلام والمالية، وأن يكون ممثلو الأندية واتحاد الكرة والإدارة العليا للدوري أعضاء في الجهة العليا لصنع القرار للدوري (اللجنة التنفيذية)، وأن تكون وظيفة رئيس مجلس الإدارة بمثابة دوام كامل، وأن يكون للدوري مراجعة أرباح وبيان خسائر وميزانية، وأن يكون له مدقق حسابات أيضاً.
7: لابد أن يكون للدوري نظام تسويقي مركزي يتكون من بعض العناصر مثل حقوق الإعلام ورعاة محددين وسلع، كما لابد أن تكون له استراتيجيات تطويرية ووسائل نشر مثل دليل الدوري وبرنامج المباراة، ووجود موقع الكتروني , و تكون العناصر الثلاثه مثل الحقوق الاعلاميه والرعايه والسلع هي المصادر الرئيسيه للدخل في الدوري .
8: أن يكون هناك نظام تسجيلي لممثلي الإعلام في المباريات، وكذلك قسم خاص بالإعلام في أمانة السر للدوري، ولكل ناد ضابط إعلامي، ولكل ملعب منصة إعلامية، ولكل ملعب مساحة عمل للنقل الإذاعي والتلفزيوني، وعقد مؤتمرات قبل وبعد كل مباراة.
9: ألا يقل عدد مقاعد الملاعب من حيث الحضور الجماهيري عن خمسة آلاف مقعد، وأن تكون مغطاة بالعشب الصناعي، وقياسها حسب مواصفات الفيفا
10: ألا يقل عدد اللاعبين الذين لديهم عقد احتراف في النادي عن 16 في الموسم الرياضي الأول 2008/2009 ويزيد إلى 20 لاعباً في الموسم النهائي 2011/2012 وأن تكون كل الأندية لديها إيرادات مثل تذاكر الدخول، وحقوق الإعلام، والرعاة والسلع، ورسوم الانتقالات والإيرادات، وأن تكون جميع الأندية ذات كيانات تجارية تحت قانون البلد، وألا تكون عليها أي مبالغ مستحقة، وتسلم تقارير الأرباح والخسائر والميزانية إلى الأندية المنظمة للدوري.
من الملاحظ أن الشروط والمتطلبات الآسيوية للانضمام إلى بطولة أبطال الدوري هي نفسها متطلبات شروط الانتقال من حالة التخبط في التوصيف بين الهواية والاحتراف التي استهلكت آلاف الساعات من المناقشة على صفحات منتدانا والمنتديات الأخرى وإن كان هناك شرطا في البند العاشر أراه غير مطبق أصلا ( بند المديونية ) لأن معظم أندية العالم الكبيرة تقع تحت ثقل المديونية الناتجة عن ارتفاع أسعار الانتقالات المبالغ فيها . وأن بعض الأندية الكبيرة عند وضع ميزانيتها السنوية تحت بند الرأسمال أسعار اللاعبين الخيالية كمصادر موجودات لتتلافى وجود عجز في الميزانية السنوية .
وهناك أيضا البند الثالث لمصادر الدخل الخاص بالسلع التي يبيعها النادي من ملابس رياضية وشعارات النادي وحملات الترويج التي يساهم بها نجوم النادي دعما لصندوق النادي .
حصلنا هذا العام على نصف مقعد في البطولة الاسيوية لدوري المحترفين فهل حصلنا عليه ضمن متطلبات الاستحقاق الآسيوي أم مجاملة لسمو رئيس الاتحاد الأمير علي بن الحسين نتيج لجهوده في تطوير الكرة الآسيوية عموما ؟
وهذا يقودنا للسؤال المطروح اليوم . هل يملك الوحدات مقومات الاحتراف الحقيقي ؟ احتراف إداري . إعلامي . تسويقي . استثماري ؟
بانتظار مشاركاتاكم لإغناء الموضوع وتلافي أي تقصير مني في فهم متطلبات الاحتراف الآسيوي
قوانين الاتحاد الاسيوي معمول بها في الدوري الاردني
مشكلتنا ليست بالقوانين - بل بطبيعة التطبيق
والاهم ان قوانين دوري ابطال اسيا غير معمول بها بالدوري الاردني - وذلك بسبب عدم وجود اداره محترفة تدير العملية
----
يحطوني بدل زريقات - لأنقل الدوري الاردني الى مصاف الدوريات العالمية خلال 5 سنوات فقط
لازم يكون دمك أزرق بالأول لأن المشكلة الأساس ليست بالقوانين بل باختيار الرجل المناسب في المكان المناسب فلدينا مثلا مدير تسويق في الاتحاد مضى على وجوده في منصبه سنوات هو الكابتن مهند محادين فماذا أنجز ضمن مسماه الوظيفي ؟