مقابله الدكتور بشار الحوامدة مع صحيفه الوحدات في كوره اردنيه
مقابله الدكتور بشار الحوامدة مع صحيفه الوحدات في كوره اردنيه - مقابله الدكتور بشار الحوامدة مع صحيفه الوحدات في كوره اردنيه - مقابله الدكتور بشار الحوامدة مع صحيفه الوحدات في كوره اردنيه - مقابله الدكتور بشار الحوامدة مع صحيفه الوحدات في كوره اردنيه - مقابله الدكتور بشار الحوامدة مع صحيفه الوحدات في كوره اردنيه
•شروطي كانت فقط قبول التطوير و تغيير منهجية العمل لمدير الفريق
•لم اقم بمراجعة أي خطط عمل من أي نادي نهائيا
•الفترة المقدرة لخطة العمل 6 أشهر بكلفة مباشرة "صفر"
•رفض الخطة المقترحة بالتأكيد سيكون وكان هناك قرار ضمني ان هذا الفريق لن يتطور وسيبقى في ثوبه التقليدي
•لياقة في الملعب لياقة في الحياة
•الخطة المقدمة لا علاقة لها بخطط مدير النادي ومسؤولياته
•مجيئي ليس لأهداف مخططه او تكرار لأي شخص في النادي
•فراس شلباية لاعب موهوب بغض النظر عن كونه ابن شخص في مجلس الادارة
•لمست احترافية في عمل الاتحاد الاردني وتحية لقوات الدرك
•تخفيف احتقان الجماهير امر ضروري
بعد قرار تعيين الدكتور بشار حوامدة مدير فريق كرة القدم في نادي الوحدات ، وكما عودتكم كوورة
اردنية على التواجد في قلب الحدث ، كان لنا هذا اللقاء المطول مع شخصه الكريم لإلقاء الضوء على
بعض الامور والاجابة على بعض الاستفسارات اضافة الى خطة التطوير المقترحة مؤخرا
دكتور حوامدة .. بداية اهلا وسهلا بك في كوورة اردنية وشكرا لك لإعطائنا الوقت لفتح هذه النافذة لأعضاء وزوار كوورة اردنية
كوورة أردنية: لو يتكرم الدكتور بإعطائنا مقدمة عامة عن آليه قبول التحدي كمدير للفريق كرة القدم في نادي الوحدات
د. بشار : بداية كل الشكر لكم لهذا اللقاء وتحية لجميع الاعضاء والزوار لموقعكم الكريم ، عودة للسؤال أود ان أنوه وجودي في النادي لم يبدا من وقت قرار التعيين وانما انا ابن النادي ومتواجد من فترة طويلة وان كان ذلك الوجود بالظل كما يقول الكثيرين، انا وحداتي واعشق الوحدات ولم ابخل يوما على لعب أي دور فعال في خدمة النادي ، وهذا الامر لم يكن فقط من خلال دعم النادي شأني شأن الكثيرين الذين يغارون على الوحدات وانما كان هناك الكثير من الجهور والدور الفعال في تقريب وجهات النظر بين اللاعبين وايضا الادارة، عاني الوحدات من بعض التقلبات في الموسم الماضي من مشكلات لاعبين مثل رافت علي و استقالة ابو زمع، بحمد الله كان هناك جهد فاعل لتقريب وجهات النظر مثل ما كانت هناك جهود لأعضاء الادارة بلا شك، وهذا كان له الاثر الكبير لرجوع النادي للمسار الصحيح
والدعم المادي كان ايضا جزءا من باب حبي للنادي والمساعدة قدر الامكان في كثير من الامور فمثلا شراء لاعبين مثل الصالحاني كان هناك جهود كبيرة من باب العلاقة المميزة مع رئيس نادي ذات راس سجل انجاز هذه الصفقة خاصة ان نادي ذات راس لم يكن لديه أي نيه لبيع اللاعب والدعم المادي جاء لاحقا بكل تأكيد، طبعا سُقت هذا المثال لإيضاح ان الدعم المادي ليس هو الاساس و انما فتح قنوات التواصل مع كافة الاندية بلا استثناء.
-------------
كوورة أردنية :علاقتك مع النادي هل هي "زياد شلباية" فقط كما يقول الكثيرين، وهل صحيح ما يقال ان وصولك للمكان الحالي كان نتيجة وعود منك بدعم النادي ماليا؟
-------------
د. بشار: تعودنا على المنتديات والصحافة على نشر الكثير من الشائعات وعلاقتي بالنادي اكبر من هذه الاشاعات.
كوورة أردنية: كموقع مدير فريق، ما هي التحديات لهذا المنصب ،مثل تحديات ادارية مالية معسكرات داخلية .. الخ
د. بشار: حقيقة لا شيء مما ذكر، الفكرة هي نقل مفهوم مدير فريق من مدير تقليدي ( كشوفات لاعبين ، كشوفات انذار ، متابعة اجازات ... الخ) الى دور اكبر استراتيجي، مدير الفريق ليس المدير الذي يجب ان يكون على دكة الاحتياط، مدير الفريق الاداري دوره خارج المدرجات، الدور تم شرحه بالتفصيل من خلال خطة العمل المقترحة، وفيها الكثير من الامور ان كان في امور التسويق او حتى بامور ظاهرها تدخلات في صلاحيات مدير النادي - وهي بالتأكيد ليست كذلك - ،الدور له رؤية اكبر تطوير النادي واراحة اللاعبين من اكثر من منظور، ان كان فني بما بخص المدير الفني عبدالله ابو زمع، واداريا من ناحية زيادة الانضباط وتطوير تفكير اللاعبين. مدير الفريق لن يكون بعد اليوم هو الشخص الذي يحتاجه اللاعب لتقديم اجازة او السؤال عن الراتب.
التحدي الاكبر، قبول اعضاء مجلس الادارة قدوم شخص من اجل التغيير وليس شخص فقط لتلقي الاوامر والتعليمات، مدير الفريق عنده كيانه وتفكيره، ولهم القرار ان يقبلو بوجود شخص ليطور الحالي او العودة للدور التقليدي لمسمى مدير الفريق الذي يحمل الاوراق ويتابع امور روتينية.
كوورة أردنية: كيف تمت مفاتحتك بموضوع مدير الفريق؟
د. بشار: السبب كان الدعم المتراكم للنادي ان بشكل مادي أو لوجستي وذلك على مدى سنوات، بناء عليه تلقيت طلب من عضو مجلس الادارة زياد شلباية بالتواجد في الصورة بشكل اكبر، وعدم البقاء في الخفاء. حقيقة وفي بداية الامر كان هناك تردد كبير لأسباب كثيرة وخوفا من الدخول في جو العمل الروتيني، ولان الرؤية اكبر كما تم شرحها مسبقا، تم القبول بشرط هام وهو قبول خطط التطوير او ابقى داعم من الخلف. وهذا الطلب كان بالإجماع من الجميع .. ولا انسى المرحوم صلاح غنام الذي حاول ومرارا اقناعي بالتقرب اكثر من النادي و ادارته.
كوورة أردنية: هل كان هناك شروط بالمقابل من قبل النادي لقبول مقترحاتك للتغيير؟
د. بشار: لم يكن هناك أي شروط، مثل دعم مادي او خلافه، بالعكس الدعم المادي ربما كان قبل قبول المنصب اكثر وخصوصا مكافئات للفريق، لكن الان اصبحت الامور تقاس بمنظور مختلف وفيه بعض الحساسية، الان كل شيء بحسابه، هناك الخشية من ان يقال ان الدعم جاء نتيجة اتفاقات مسبقة مثل موضوع الانتخابات كما اشيع. الخلاصة انني لست محسوبا على اي احد، انما تربطني علاقات مميزة مع الجميع دون استثناء. العلاقات الشخصية قوية لا يمكن انكار هذا الامر، لكن دون ان يتعدى لاي امور اخرى انتخابية او غيرها. وشروطي كانت فقط، قبول التطوير، تغيير منهجية العمل والابتعاد عن الدور التقليدي لمدير الفريق، حتى موضوع ترشحي لأي انتخابات لم يتم طرحها، وهذا كان الاساس.
كوورة أردنية: لنتحدث قليلا عن الخطة التي تم نشرها من فترة.
د. بشار: بداية الخطة تم اقتراحها بدون طلب الادارة، وكان بالإمكان ان استفيد من الجو التقليدي لمدير الفريق من استلام ادوات الرياضة و سفر وحضور المباريات وعمل بعض المهام والانخراط في الامور بشكل روتيني، لكن النية لم تكن كذلك! ولهذا كان المبادرة ومن اليوم الاول في وضع خطة شاملة مع بداية العمل لوضع خارطة الطريق مباشرة.
ويجب الاشارة انه وقبل تم وضع الخطة كان هناك تواصل ومن خلال قنوات المواقع الاجتماعية من المختصين الرياضيين و الجماهير من الوحدات وغير الوحدات، وتم الاستفادة من الكثير من المدخلات، لكن الاهم انني لم استفيد او انقل اي خطة لاي فريق عربي كما تداول البعض انما كانت نتاج البحث والتطوير واراء المختصين اضافة الى الخبرة الادارية التي املكها.
كوورة أردنية: الاجابة الاخيرة استبقت سؤال بخصوص نسخ خطط قديمة او من اندية اخرى.
د. بشار: تم نفي هذا الامر بشكل واضح في الاجابة السابقة ، لم اقم بمراجعة أي خطط من أي نادي نهائيا ، وكل ما تم كتابته تم العمل به من الصفر.
كوورة أردنية: ماذا كانت ردة فعل الادارة بعد تقديم هذه الخطة بالبنود التي تم نشرها في معظم المواقع؟
د. بشار: بصراحة جزء كبير من الادارة تقبل الخطة بسرعة، بالنسبة لزياد شلباية مثلا ابدى اعجابه بشكل عام لكنه طلب ان يراجعها بشكل تفصيلي وان يضيف من خبرته، كما نعرف جميعا ان زياد شلباية له باع طويل في هذا الامر لمدة تزيد عن 30 عام، وانا برأيي حنى لو كانت الرؤية من طرف زياد شلباية تكون بطريقة تقليدية ، الا انني ارى ان وجود شخص تقليدي مع خبرة مع شخص يحب التطور سيكون بالمجمل نتيجة ايجابية لمصلحة الفريق بالتأكيد.
كوورة أردنية: هل هناك موعد من الادارة لمناقشة الخطة والموافقة عليها؟
د. بشار: بصراحة ما أخر مناقشة الخطة من قبل الادارة استقالة عبدالله ابو زمع ومشاكل محمود شلباية إضافة الى دورة الظفرة الدولية في أبوظبي. الان ومن المفروض ان يتم ادراجها قريبا على جدول الاعمال.
كوورة أردنية: هل تتوقع الموافقة على الخطة، خاصة ان كانت بعض الامور تحتاج تعيين موازنات خاصة؟
د. بشار: سؤال في مكانه ، والاجابة ربما ستكون مفاجئة لك ، الموازنة المطلوبة من ادارة نادي الوحدات لهذه الخطة هو " صفر" ، فقد تم التحرك مؤخرا لعقود رعاية كاملة ودعم من الشركات وسيتم الاستفادة من العلاقات القوية التي يملكها النادي من خلال الرئيس وبالتأكيد سيكون هناك اكمال المسيرة في التسويق مع غصاب خليل و الذي عملنا معا وسويا في السنوات الماضية في لجنة التسويق.
كوورة أردنية: اذا الموافقة اكيدة؟
د. بشار: بالتأكيد نعم ، وان تم رفض هذه الخطة باي شكل من الاشكال، بالتأكيد سيكون هناك قرار ضمني ان هذا الفريق لن يتطور وسيبقى في ثوبه التقليدي.
كوورة أردنية: اذا وعطفا على ما قيل، خطه واضحة ، بنود سترفع من قيمة الفريق فنيا واداريا مع عدم تكليف النادي اي تبعات مادية، اذا كان هناك أي شخص لن يوافق عليها سيكون ضمنا هو ضد قرار تطوير النادي؟
د. بشار: نعم صحيح، سيكون هذا ضد التطوير، حقيقة تركيز النادي في السنوات السابقة كان جلب الاموال للنادي ومن ثم صرفها النشاطات واللاعبين وخلافه، تركيزي الان كمدير فريق سيكون على الفوائد للاعب نفسه مما يؤدي الى التطور وجلب الاموال.
كوورة أردنية: هل يمكن الاسهاب قليلا بما ذكرت بخصوص التركيز على الفوائد للاعب نفسه؟
د. بشار: لياقة في الملعب لياقة في الحياة ، التركيز على سيكون على مهارات اللاعب غير الفنية، وهناك امثلة كثيرة لا الحصر منها اللغة الانجليزية، ثقافة التعامل مع الصحافة، ثقافة التعامل مع اللاعبين الاخرين ولاعبين الخصم، التعامل مع الحكام، التعامل مع الجماهير. هذه امور لا تدر اموالا على النادي لكنها ستضيف كثيرا للاعبين وسيكون الاثر نهاية تطوير اللاعب، تطور نظرته الاحترافية، تعامله سيكون ارقى وتفكيره ارقى، وحتى نسب احترافه ستكون اكبر. وهذا بلا شك منظومة متكاملة سيستفيد منها النادي فنيا واداريا وماليا كنتيجة.
لاعبين اليوم تجدهم من افضل اللاعبين ، لكنهم يقعون في المحظور في كثير من الامور، ولو طرحنا مثالا بسيطا لخلافات بعض اللاعبين المميزين مع الحكام في ارض الملعب، ربما لا يعرف الكثيرين ان هذه الامور تؤثر على فرص احتراف اللاعب بشكل غير مباشر. وهناك امور مباشرة ربما التأثير على الفريق من خلال طرده او التسبب بخسارة الفريق . بشكل عام التركيز على اللاعب بصورة خاصة لفائدة خاصة للاعب، وفائدة عامة للفريق.
هذه الامور لا تحقق بيوم وليله ويجب العمل عليها لتعطي النتائج في فترة لاحقة، وستكون هذه الامور في فترة مستقبليه امر بديهي لكل لاعب ينتمي للفريق.
كوورة أردنية: ما هو رايك بتعيين طبيب نفسي للاعبين الفريق؟
د. بشار: بالتأكيد موضوع هام جدا، وربما كان يستغرب الكثيرين هذا الامر من سنوات، الوحدات وبحمد الله يمتلك طبيبا خاص للنادي من سنوات وايضا مدلك. النظرة الاحترافية تتطلب النظر للامور بشكل مختلف، ويجب تواجد مثل هذه الخبرات لمسايرة تطور نظرة الاحتراف.
كوورة أردنية: اللغة الإنجليزية ما مدى اهميتها للاعب؟
د. بشار: الفريق اصبح يسافر كثيرا وأمامه استحقاقات قارية اضافة الى المعسكرات الخارجية ، يجب على كل لاعب ان يمتلك ثفاقة التحدث باللغة الانجليزية لتكون عونا له في مسيرته على المستوى الشخصي وعلى المستوى العملي، ولنا في تجربة تركيا من فترة اكبر دليل، فبعض اللاعبين واجهوا صعوبة في هذا الامر.
كابتن الفريق سيكون ضيفا للصحافة والمؤتمرات الصحفية في الاستحقاقات الخارجية وسيكون هناك تعامل مع الحكام وغيرهم الموضوع ليس كماليا وانما ضرورة.
كوورة أردنية: لنفترض جدلا ان الموافقة جاءت على الخطة، هل هناك جدول زمني واضح للتنفيذ؟
د. بشار: ما يكتب على الورق يبقى على الورق ما لم يتم البدء بتنفيذه ليحمل مسمى خطة، اليوم تم نشر الخطة وكانت هناك ردات فعل ايجابية ورسائل الشكر وغيره. حقيقة كل هذا لا يحقق شيئا، وان لم يكن هناك جدول زمني واضح لتحقيق بنود الخطة، ستبقى كلاما على ورق. واليوم بمساعدة الجماهير ورجال الاعمال ومحبين الوحدات، والاشخاص الذين يريدون دعم النادي بشكل غير مباشر، ستكون هذه الخطة هي المنفذ لهم، واعيد واركز على نقطة هامة، انا لا اتكلم عن دعم مادي مباشر، نحن نتحدث عن عقود رعاية.
أسوق لك امثلة واقعية، بعد الخطة، اكثر من 10 محامين اتصلوا بي وعرضوا خدماتهم في المجالات التي تخصهم من تسجيل حقوق ملكية بعض الامور بدون مقابل، وفي مجال التسويق أيضا تم الاتصال بي من عدة جهات وعرضوا افكارا للمساعدة في دعم النادي من خلال خدماتهم بدون مقابل، وحتى البورتال المنوي عمله عدة اشخاص عرضوا خدماتهم لإدخال البيانات اول بأول بدون مقابل، وايضا معلمين لغة انجليزية عرضوا خدماتهم بهذا الخصوص وحتى الكورسات المعنية بهذا الامر تم تحضيرها من الان والمواد الدراسية اصبحت شبه جاهزة بما يخص اللاعبين. هذه امثلة تنفذ بنود الخطة بدون أي كلف مادية على النادي، حب النادي موجود عند الكثيرين وهمهم تطوير النادي حتى وان لم يستطيعوا تقديم دعم مادي مباشر.
لكن وبالتأكيد لا يمكن التحرك الان بشكل عملي الا بعد الموافقة الرسمية من الادارة وهذا هو اساس الاحتراف واحترام كيان النادي ولوائحه.
كل امر سيدخل الى النادي سيخضع للقوانين الداخلية في عمليات الشراء المقننة والتي تشبه عمل المؤسسات الحكومية وربما الوحدات هو النادي الوحيد في الاردن الذي يقوم بهذا الامر، هناك محاسبة كاملة لاي عمليه شراء ويجب توفر عدة عروض ومناقشة تامه للشفافية، وامور انتخاب ادارات متلاحقة يحتم وجود مثل هذه الضوابط بعكس اندية كثيرة لا يتغير رئيسها والامور تدار حسب رايه دون الرجوع للقوانين واللوائح الداخلية. واليوم جاء دور التطوير من خلال بنود هذه الخطة
كوورة أردنية: ما هي الفترة برايك لتنفيذ بنود خطة العمل؟
د. بشار: للعلم فقط انا لا اتحدث عن سنوات، هذه الخطة معدة ليتم تنفيذها في فترة 6 اشهر.
كوورة أردنية: 6 اشهر فترة قصيرة جدا، وحقيقة هذا تحدي كبير من طرفك، اقول لك لو تم تنفيذ 70% من الخطة في هذه الفترة سيكون انجازا كبيرا.
د. بشار: نحن كإدارة نسعى لعمل قاعدة لتنفذ بشكل بديهي في فترات لاحقة، ما هو مخطط له اليوم تم وضع 6 اشهر لوضع كل الامور على الواقع وما بعد ذلك ستكون ضمن العمل البديهي المؤسسي للنادي ضمن القوانين الموجودة اساسا.
ويجب التركيز على قضية هامة جدا، خطة اليوم هي خطة لمدير فريق لنادي الوحدات، وليس خطة تطوير لنادي الوحدات كرئيس نادي، واضح ان هناك لبس عند البعض بما يخص صلاحيات مدير النادي ، فانا لست بموقع لأجيب مثلا عن نسبة انجاز ملعب نادي الوحدات مثلا، لذلك يجب التمييز. نحن اليوم نتحدث عن خطة تطوير فريق كرة القدم في النادي من باب الصلاحيات التي يملكها المنصب فقط.
كوورة أردنية: عطفا على هذه النقطة ، وحقيقة هو امر يجب الاشارة له ، مدير الفريق شخصية لم تكن محط الانظار عند الجماهير وكانت الفكرة اداري لمتابعة امور ورقية معينه او ادارة اللاعبين في التمرينات والتحضيرات والمباريات، لماذا تغيرت هذه النظرة عند الجماهير بخصوص الدكتور الحوامدة؟ واصبح الكثير يتوقع منك الكثير، مع ان الجماهير بشكل عام ربما لا تعرف اسماء مديرين الفرق لبعض الاندية.
د. بشار: نعم صحيح، هذه هي النظرة، حتى ان بعض الجماهير راسلوني وقالو لي انت دكتور ومدير تنفيذي لشركه كبرى ورجل اعمال، هل اتيت لتقديم تقارير لفلان. ردة الفعل كان التواصل مع تلك الجماهير المستغربة لهذا الواقع وحتى بضعهم هاجمني بشكل شخصي او ان وجودي لأهداف اخرى نيابية او خلافه او وصولي كان من خلال جهات معينه وما الى ذلك. الرد كان بسيطا وهو التواصل مع هؤلاء الجماهير وربما هذا امر سأتحدث عنه لاحقا لم يعجب بعض إداري النادي بقضية التواصل المباشر مع الجماهير. قمت بإيضاح هذا الامر للجميع كيف اتيت للنادي كما شرحت مسبقا لا يوجد عندي أي مخطط سياسي او خلافه وايضا اوضحت وبشكل مباشر انه وبصفتي اداري الان بالنادي، انني جزء من هذا الكيان ولي حقوق باي امر مستقبلا، وليس مخططا كما اشيع بين الكثيرين.
فمثلا لا يوجد عندي أي مشكلة ان اكون رئيسا للنادي في يوم من الايام شأني شان أي وحداتي ، لكن لا خطط لهذا الامر في الوقت الحالي ، حاليا التركيز على الفريق دعما وتطويرا.
كوورة أردنية: ردات الفعل من المراقبين والجماهير بعد قرار تعيينك تفاوتت بصراحة ، هناك اراء ان شخصية عامة معروفة لها ثقلها دخلت لهذا الموقع مما يعطي ميزة اضافية لإدارة الوحدات واراء اخرى هاجمت فكرة وجود شخص متخصص في العمل التجاري وخارج الاطار الرياضي ومجيئه ضمن مخطط معين لأهداف معينه، اتمنى سماع تعليق منك بهذا الخصوص.
د. بشار: الاجندة الوحيدة هي خدمة النادي وتطوير النادي، مجيئي ليس لأهداف مخططه او تكرار لأي شخص في النادي، من حق أي عضو في النادي ان يترشح لأي منصب في النادي وهذا امر تضمنه القوانين . لكن حتى يعرف الجميع هذه الامور ليست ضمن أي مخطط على المستوى القريب، والتركيز الان على بناء اسس للتطوير من خلال الخطة الحالية والخطط المستقبلية وانا بانتظار الموافقة لترى الجماهير هذا الامور على ارض الواقع.
نقطة اضافية، مجيئي للنادي هدفه تطبيق افكار وليس لرفد صندوق النادي بالأموال، صحيح ان لدي نجاحات على المستوى العملي والتجاري والحمدلله، لكني لست غنيا لأدفع، القدوم للتطوير مع الدعم من خلال الخطة فقط ، وتعييني كان بطريقة طبيعية دون اي شروط من أي طرف الا التطوير
كوورة أردنية: هناك تجارب سابقة لإداريين الاندية بالتواصل مع الجماهير في المواقع الاجتماعية ، التواصل من قبل الدكتور بشار بتلك المواقع، ما هي الايجابيات من هذا الامر، ولماذا هناك انزعاج كما اسلفت سابقا.
د. بشار: انا مع التواصل مع الجماهير بشكل عام، ولكن بعض الامور فهمت بطريقة ان هناك معارضة ما بين هذا النشاط ووظيفة الناطق الاعلامي للنادي ، ولهذا ربما كان هناك بعض الاستياء، انا مع التواصل وسأحاول بالتأكيد ان ابتعد عن أي مناطق فيها تعارض مع دور الناطق الاعلامي، سيكون الدور توضيحي بشكل اكثر على قضايا معينه، ولن يكون هناك أي اهداف لعمل أي سبق صحفي.
كوورة أردنية: هل هناك امثلة لفوائد هذا التواصل؟
د. بشار: مثلا تركيز الجمهور على لاعب معين فهذا يحصل بشكل دوري فمثلا في هذه الفترة معظم الجماهير تنتقد فراس شلباية ، دوري في مثل هذه الحالة مثلا تخفيف الضغط على اللاعب .. صحيح ان اللاعب والده من مجلس الادارة لكنه كلاعب هو لاعب جيد، ويجب الحفاظ عليه. هل نريد بديل؟ بالتأكيد نعم، هناك حالات يكون اللاعب ليس بيومه او ربما يصاب لا قدر الله، لذلك البديل ضروري، لكن كلاعب في مقتبل العمر وموهوب يجب العناية به وتقريب وجهات النظر قدر الامكان. ولا ننسى ان اللاعب تم اختباره لمنتخبات اردنية بغض النظر على من هو والده. التواصل مع الجماهير هي وسيلة لتقريب وجهات النظر قدر الامكان، وايضا لا ننسى موضوع ابو زمع وشلباية الاخير.
اضيف كذلك ان موضوع الخطة المقترحة ولولا التواصل الاجتماعي لم يكن هناك مجال لاستقبال الاقتراحات ونشرها بين الجماهير.
احاول قدر الامكان لعب دور توفيقي لمصلحة النادي اولا وللجماهير واسعادهم، فنحن في النادي كلنا نعمل لأجل الجماهير والنادي وليس لعيون اي شخص او لاي هدف اخر، الجماهير والنادي هم الاساس دائماً
كوورة أردنية: احدثت نقله نوعيه في مسمى مدير الفريق واخراجه من الدور التقليدي، برايك وعندما يحين الوقت لترك هذا المنصب مستقبلا، هل سيكون هذا الامر تحديا لمن يستلم هذه المهام من بعدك؟
د. بشار: اذا تم الموافقة على الخطة فان الامور ستسير بالشكل الصحيح بوجودي او عدمه، وانا حقيقة لن اطيل المكوث في هذا الموقع، احاول وضع الخطط كمنهج لأي شخص يستلم هذا المكان . فمثلا محمد جمال شخص خلوق ومتفاني للنادي وهو يقوم بكثير من الامور التي تعود عليها قبل قدومي ويساعد اللاعبين وموجود على دكة الاحتياط ، وهو يملك الحس الاداري لإكمال هذه المهمة ، الهدف الاساسي الان ليس المنصب وانما وضع نظام ومنهج. وهذا ايضا سيكون مدخلا للتحسين والتطوير مستقبلا من أي شخص تناط له مسؤولية هذا المنصب أيا كان.
كوورة أردنية: دكتور بشار الكل قام بالبحث عن السيرة الذاتية لشخصك الكريم بعد تسلمك مهامك في المنصب الجديد ، وبصفتك عضو عامل في المجتمع ولك نجاحاتك على المستوى الشخصي والعملي خاصة في موضوع تكنولوجيا المعلومات ، السؤال الذي يطرح نفسه : كيف لشخص مع هذه الخلفية يتم استدعاءه لشغر هذا المنصب؟
د. بشار: من خلال الخبرة العملية التي استفدت منها في حقل تكنولوجيا المعلومات من حيث وضع خطط عمل واهداف معينه والتخطيط للوصول اليها، سيكون تطبيق ذات النظريات فهذا الامر لا يختلف نهائيا بتاتا ولا يتعارض مع المبدأ نفسه في وضع اهداف تخص النادي وعمل الخطط اللازمة لتنفيذها. بالعكس هناك سيكون اضافة لخبرة السنوات والعلاقات لتحقيق هذا الامر. العمل التجاري والبزنس امر هام في الحقل الرياضي وسيكون رافد ممتاز لخزينة النادي ايضا.
اليوم كل الاندية المحترفة تعمل بنظام الشركات والاحتراف، حتى المشاركات الخارجية تتطلب الان تمثيل النادي كشركة عاملة.
كوورة أردنية: بعد استلامك منصبك الجديد بالتأكيد اصبح الاحتكاك اكبر مع رجالات الاتحاد وقوات الدرك والترتيبات الخاصة بالمباريات والمنصة وغيرها، هل هناك أي تعليق من طرفك على هذا الامر؟
د. بشار: بداية وبدون أي محاباة لمست احترافية في عمل الاتحاد الاردني ، وموضوع حصول الاتحاد على جائزة الموسم الماضي امر لم يكن من فراغ، وربما يحتاج الاتحاد الى المزيد من التواصل لراب بعض التصدعات التي تظهر بين الحين والاخر من خلال بعض القرارات او الصحافة، لكن للحق يجب ذكر ان هناك نظام داخلي واضح للأمور التي يتعامل بها الاتحاد.
بالنسبة لقوات الدرك ، يقومون بعملهم على احسن صورة وكل الافتخار بهم ولجهودهم، يبقى ان اقول ان هناك بعض الامور التي تحتاج الى التطوير واهمها ان تكون الامور التنسيقية افضل مما هو موجود حاليا ، واتمنى من شخصيات الدرك الذين يحضرون الاجتماعات التنسيقية ان يكونوا داخل الملعب حتى يراقبوا ما تم الاتفاق عليه عن كثب.
وايضا التوعية للجماهير قبل المباريات وخارج الملاعب، باعتقادي ان هذه الامور يجب تكون قبل المباراة من ناحية دخول اللاعبين ودخول الجماهير، خاصة الترتيبات المتعارف فيها مثل اخذ القداحات او الحزام او الاقلام، صحيح ان هذه الامور تعتبر هامة من ناحية امنية ، لكن يجب توعية الجماهير عن هذه الامور بتفاصيلها حتى تتحاشي الجماهير فقدان أي ممتلكات شخصية وبالمقابل ان يتعامل رجال الدرك بليونه اكثر وعدم مصادرة كل شيء بدون داعي ، فقط الامور التي يمكن أن تخل بالترتيب الامني. الفكرة ان لا تكون الامور بالمجمل، فالتصرف بالمجمل يواجه بعض الصدامات مع الجماهير، انا ادعو ابداء جزء من الليونة في هذا الامر.
لماذا لا يتم وضع اعلانات واضحة للجماهير قبل المباريات حتى لا تتفاجأ الجماهير بأمور لا يعرفونها ، فمثلا لباس الجماهير سمح الدرك بملابس عليها اسم غزة في احد المباريات ليقوم بمنعها في مناسبة اخرى، وجود تعليمات مسبقة يزيل هذا اللبس ويبعد اي احتكاكات او مشاكل.
مثل هذه التعليمات يجب ان تكون واضحة ليس فقط للنادي وانما يجب ان تمتد مع رؤساء روابط التشجيع والالتراز وغيرهم، حتى لو تم وضعها في الصحف المحلية.
وجود هذا الوضوح يسهل لقوات الدرك عملها وترتيباتها المسبقة، فقوات الدرك اولا واخير موجودة لحماية الجماهير وتسهيل الامور.
كوورة أردنية: مما اسلفت سابقا وحرصك على التواصل مع الجماهير ، كما تعرف هناك العديد من الامور التي تحدث اثناء المباريات وبعد المباريات من قبل الجماهير ويترتب عليها امور كثيرة مثل القرارات التأديبية من الاتحاد وخلافه، هل هناك اي نيه للتحرك في هذا الاتجاه ؟
د. بشار: يجب العمل على زيادة التواصل مع الجماهير حتى خارج اطار المواقع الاجتماعية فمثلا يجب التنسيق والترتيب مع رؤوساء روابط التشجيع ومجموعة وحداتي ، نحن نعرف ان جماهير الوحدات تعد من انظم الجماهير وسمو الامير علي اشاد بهذه الجماهير في فترة سابقة، لذلك يحب العمل على زيادة الوعي عند الجماهير لتحافظ وتزيد من هذا الالتزام وان يكون التشجيع للنادي فقط. هناك نية للتقارب مع رئيس الرابطة ومجموعة وحداتي من ناحية الانتباه ما يؤذي الفريق واللاعبين . فمثلا الغرامات تؤثر على خطط النادي للتطوير وشراء اللاعبين وخلافه، ان شاء الله سيتم التنسيق لترتيب الامور بشكل ممتاز لتبقى جماهير الوحدات الاميز كما عودتنا.
وهناك نيه لعمل بعض الافكار لتشجيع اللاعبين في الملعب وحتى اللاعب المنافس ، وايضا المباريات الحساسة مثل مباريات الفيصلي او شباب الاردن ووجود عدد كبير من الجماهير وتكون درجات الشد العصبي اكبر، لم لا يقوم لاعبين الفريق برمي الزهور والورود على جمهور الفريق المنافس، هذه الامور تخفف من عصبية الجماهير وتوفر جو رياضي مثالي اكبر. اتذكر مرة عندما قام لاعبين الوحدات والفيصلي بلعب مباراة مشتركة مع تبديل الزي، هذه الامور خففت من احتقان الجماهير، وانا الوم المنتديات والمواقع الاجتماعية لما لها من دور سلبي بهذا الخصوص وزيادة الشحن قبل المباريات مما يؤدي الى وقوع المحظور.
يجب الوصول الى نظرة ان هذا فريق منافس فقط داخل الملعب، تنافس رياضي وليس عنصري وخلافه.
كوورة أردنية: مشكلة ابو زمع الاخيرة، كان هناك الكثير من الروايات من قبل الجماهير والصحافة، هل يمكن الإضاءة على هذا الامر؟ خاصة انه كان هناك انقسام بين الجماهير.
د. بشار: لا يمكن انكار ان الموضوع كان شائك وكان هناك بعض الخلافات، ولكن ليس صحيحا ما اشيع ان هناك مدرب اخر جاهز للتوقيع، هذه اشاعات صحافة ومنتديات غير معروف مصدرها، ما حدث ان عبدالله ابو زمع اخذ موقف من الادارة بعد ان تم رفض محمود شلباية على الرغم من موافقة ابو زمع على ادراجه في الفريق.
اللبس الذي حصل والذي تم حله فيما بعد ان الادارة طلبت من ابو زمع راي فني، هل تريد اللاعب او لا. حقيقة كانت التوقعات رفض محمود من قبل ابو زمع لا لخلافات مع اللاعب طبعا فمحمود ابن النادي ولا خلافات معه وانما هي امور تنظيمية فقط، ولا ننسى ان ابو زمع طلب من شلباية الانضمام في فترة سابقة قبل تعاقد المهاجمين الجدد او تجديد عقودهم مثل زعترة.
رفض شلباية في ذلك الوقت لوجود عقود معه في تلك الفترة - حتى انني شخصيا حاولت معه ايضا- لكن القرار من شلباية كان الاحتراف كان سبب عدم انضمامه ولكن بعد ان لم يتوفق شلباية في خططه الاحترافية، كان وجهة نظر ان ابو زمع ان الفريق الان كامل ويسير ضمن مخطط معين ولا مكان لمحمود وهذا الامر تغير بعد عدة جلسات تفاهم بين المدير الفني واللاعب.
احترام تاريخ اللاعب من قبل ابو زمع كان وراء تراجعه عن الرفض واعطاء التوصية الفنيه بالتعاقد ، وعندما جاء الامر للادارة التي تعمل حسب لوائح النادي كان هناك التصويت اداريا بعدم قبول شلباية ، وهذا ليس استخفاف بابو زمع نهائيا وانما التماشي مع قوانين الادارة ليس اكثر خاصة ان هناك امور ماليه تتعلق مع هذه الامور.
عبدالله ابو زمع له كل الاحترام عمل فريق محترم وتعب فيه واحرز القاب ، وانا مع ابو زمع بكل شيء الا ان يستقيل
كوورة أردنية: رايك في كوورة اردنية
د. بشار: كوورة اردنية من المواقع الكبيرة والمعروفة على مستوى الوطن العربي وهناك متابعة دائما لأخبار الموقع ومنتدى كوورة اردنية ، واتقدم بالشكر للمسؤولين عن صحيفة الوحدات للجهود الرائعة من خلال صحيفة رائعة منسقة ومنظمة اضافة الى التغطيات الاحترافية لنشاطات النادي اضافة الى ذلك البورتال الوحداتي الرائع الذي يتابع احصائيات الفريق واللاعبين ، اتوقع ان هذا البورتال خارج اطار كوورة اردنية ولكن يجب الاشادة به لما فيه من جهد جبار لخدمة النادي والجماهير.
دكتور بشار .. شكرا لك مرة اخرى .. وان شاء الله المزيد من التواصل مستقبلا .. ونجن جاهزون لنشر أي مقترحات او توجهات من طرفكم ...
بمعنى ،، إلى أين وصلتَ في مهمتك كمدير للفريق في علاقتك مع مجلس إدارة النادي من جهة ، وفي علاقتك مع الجهاز الفني والإداري للفريق من جهة ثانية ،، ثم في علاقتك مع اللاعبين من جهة ثالثة ؟؟..
أرجو أن تعتبرني أحد أعضاء موقع كورة أو أحد إدارييه ، وأن تجيب عن هذه الأسئلة .. فإن مِنْ أهم ركائز عملك وأداء مهماتك - التي ذكرتَها أنت في أول طرح لك هنا في هذا الموقع - هي بناء العلاقات مع كافة الأطراف والأفراد في النادي والمتصلين مباشرة بنشاط كرة القدم ، ضمن مفهوم إدارة الموارد البشرية والإمكانات المادية المتاحة في النادي ..
كلام يثلج الصدر كل الشكر للدكتور لشفافيته و انفتاحه ...
عدة نقاط:
ما هو البورتال الذي يتحدث عنه الدكتور؟
ما تحدث عنه من خدمات مجانية، حقيقة مقلق ويعطي انطباع على عدم الجدية وعدم المهنية. لا أتصور خدمات بهذا الحجم وهذه الاهمية ان تكون مجانية تطوعية. العمل التطوعي يبقى تطوعيا و يبقى رهينة رغبات ومشاعر المتطوع، الا اذا كان هناك عقد كامل متكامل بقيمة صفر دينار او قيمة مادية رمزية ليحكم الطرفين في الواجبات والمسؤوليات.
اتحفظ على ذكر موضوع شلباية في كل جادث وحديث بهذه الطريقة. وجهة النظر الرسمية للنادي منقوصة ومثيرة للجدل. كنصيحة، اتمنى ان لا يتحدثوا عنه باي تفاصيل اذا كانوا لا يريدون ذكر كافة الحقائق!. اما ان يقولوا صفحة وانطوت ولا نود فتحها، او يقولوا ما لهم وما عليهم كنادي.
نحن في مجال الأعمال لم نتفاجئ يوما بحصولنا على مشروع كبير صدفة ،،، بل كان هناك عمل جاد و متابعة حثيثة و وقت طويل حتى يترجم الى مشروع بين أيدينا ،،، لذلك ما ينطبق على الأعمال لا بد ان يتم تطبيقه على أي مشروع آخر سواء كان سياسيا او رياضيا او مجتمعيا ،،، تحديد الهدف و بناء الخطط و التطبيق المخلص للخطة كمشروع متكامل
اخي ابو شهاي كنت نزلت موضوع بطلب فيه رقم الدكتور بشار لكنه انحذف دون ابداء سبب وقام احد المشرفين بمراسلتي عالخاص وسألني شو بدي منه ؟
يا ريت أي حدا من اﻷخوة معاه رقم الدكتور يزودني في عالخاص للضرورة
اخي الكريم ابن دورا
موضوعك ما انحذف موضوعك موجود بالمقترحات والاستفسارات
ولكن ليس من حق المشرف ان يسألك شو بدك فيه الا ادا كانت على سبيل الدعابه
اما الموضوع فهو موجود ولم يحذف
انتمنى لك التوفيق والتميز والاب
داع ..مع ان بيئة جلس الاداره لا تعرف سو الكولسات والظوامين .. ف رح تصفي اما سالب تنظر اليهم او مضطر تلحقهم في الركب وتوخذلك كرسي في هالمجلس ..كما ذكرت سابقا وهو طموح مشروع لك .. قبل نهاية خوري
على جميع الجهات انتمنى لك مستقبل مشرق مع الوحدات وغير الوحدات
للاسف بعرفش ليش ما يعطوك الرقم او ليش حتى بسالوك شو بدك فيه
اتوقع المحلل عليهم محرم عغيرهم !!
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو عمار الجنيدي
اخي الكريم ابن دورا
موضوعك ما انحذف موضوعك موجود بالمقترحات والاستفسارات
ولكن ليس من حق المشرف ان يسألك شو بدك فيه الا ادا كانت على سبيل الدعابه
اما الموضوع فهو موجود ولم يحذف
اخواني للأمانة المشرف تواصل معي تقريبا بعد ما كتب هالتعليق وحاولت احذفه بس ما عرفت
كلام يثلج الصدر كل الشكر للدكتور لشفافيته و انفتاحه ...
عدة نقاط:
ما هو البورتال الذي يتحدث عنه الدكتور؟
ما تحدث عنه من خدمات مجانية، حقيقة مقلق ويعطي انطباع على عدم الجدية وعدم المهنية. لا أتصور خدمات بهذا الحجم وهذه الاهمية ان تكون مجانية تطوعية. العمل التطوعي يبقى تطوعيا و يبقى رهينة رغبات ومشاعر المتطوع، الا اذا كان هناك عقد كامل متكامل بقيمة صفر دينار او قيمة مادية رمزية ليحكم الطرفين في الواجبات والمسؤوليات.
اتحفظ على ذكر موضوع شلباية في كل جادث وحديث بهذه الطريقة. وجهة النظر الرسمية للنادي منقوصة ومثيرة للجدل. كنصيحة، اتمنى ان لا يتحدثوا عنه باي تفاصيل اذا كانوا لا يريدون ذكر كافة الحقائق!. اما ان يقولوا صفحة وانطوت ولا نود فتحها، او يقولوا ما لهم وما عليهم كنادي.
سؤال عن موقع كوورة، هل له علاقة بصحيفة الوحدات؟
لا ما الها علاقة بجريدة الوحدات
وانما هي تجمع للاعضاء الوحداتية في منتدى كورة اردنية
حيث كل نادي له صحيفة تجمع محبيه من اعضاء المنتدى ولها رئيس وفريق عمل
لياقة في الملعب لياقة في الحياة ، التركيز على سيكون على مهارات اللاعب غير الفنية، وهناك امثلة كثيرة لا الحصر منها اللغة الانجليزية، ثقافة التعامل مع الصحافة، ثقافة التعامل مع اللاعبين الاخرين ولاعبين الخصم، التعامل مع الحكام، التعامل مع الجماهير. هذه امور لا تدر اموالا على النادي لكنها ستضيف كثيرا للاعبين وسيكون الاثر نهاية تطوير اللاعب، تطور نظرته الاحترافية، تعامله سيكون ارقى وتفكيره ارقى، وحتى نسب احترافه ستكون اكبر. وهذا بلا شك منظومة متكاملة سيستفيد منها النادي فنيا واداريا وماليا كنتيجة.
هذه نقطة ممتازة اعلاميا واداريا للنادي كمؤسسة وللاعبين كواجهه في الاعلام
كلام يثلج الصدر كل الشكر للدكتور لشفافيته و انفتاحه ...
عدة نقاط:
ما هو البورتال الذي يتحدث عنه الدكتور؟
ما تحدث عنه من خدمات مجانية، حقيقة مقلق ويعطي انطباع على عدم الجدية وعدم المهنية. لا أتصور خدمات بهذا الحجم وهذه الاهمية ان تكون مجانية تطوعية. العمل التطوعي يبقى تطوعيا و يبقى رهينة رغبات ومشاعر المتطوع، الا اذا كان هناك عقد كامل متكامل بقيمة صفر دينار او قيمة مادية رمزية ليحكم الطرفين في الواجبات والمسؤوليات.
اتحفظ على ذكر موضوع شلباية في كل جادث وحديث بهذه الطريقة. وجهة النظر الرسمية للنادي منقوصة ومثيرة للجدل. كنصيحة، اتمنى ان لا يتحدثوا عنه باي تفاصيل اذا كانوا لا يريدون ذكر كافة الحقائق!. اما ان يقولوا صفحة وانطوت ولا نود فتحها، او يقولوا ما لهم وما عليهم كنادي.
موقع كورة موقع رياضي اخباري شامل
و من ضمنه المنتديات المختلفه اللي منها منتدى كورة اردنيه المتخصص بكرة القدم الاردنيه
من ضمن هذا المنتدى، هناك صحف الانديه المختلفه اللي بزينها و على رأسها كالعاده... صحيفه الوحدات
موقع كورة موقع رياضي اخباري شامل
و من ضمنه المنتديات المختلفه اللي منها منتدى كورة اردنيه المتخصص بكرة القدم الاردنيه
من ضمن هذا المنتدى، هناك صحف الانديه المختلفه اللي بزينها و على رأسها كالعاده... صحيفه الوحدات
ان شاء الله كنت افدتك
طبعا الاخ لؤي له جهد كبير في اعداد البورتال وهو عضو نشيط ومعروف في صحيفة الوحدات في كورة اردنية