خاص نت .... غصاب خليل نائب الرئيس في حديث شامل للوحدات نت ...
خاص نت .... غصاب خليل نائب الرئيس في حديث شامل للوحدات نت ... - خاص نت .... غصاب خليل نائب الرئيس في حديث شامل للوحدات نت ... - خاص نت .... غصاب خليل نائب الرئيس في حديث شامل للوحدات نت ... - خاص نت .... غصاب خليل نائب الرئيس في حديث شامل للوحدات نت ... - خاص نت .... غصاب خليل نائب الرئيس في حديث شامل للوحدات نت ...
خاص نت .... غصاب خليل نائب الرئيس في حديث شامل للوحدات نت ...
على امتداد ما يقارب 27 عاما بدأت رحلته مع المارد الاخضر , و امتدت حتى اللحظة . على الرغم من ابتعاده قسريا لفترة من الزمن , الا ان الحنين الى بيته الاول دفعه للعودة من جديد . بداياته في اللجان العاملة في النادي , و تدرج حتى وصل الى مجلس الادارة , عمل في كافة الانشطة في العلاقات العامة و المالية و امانة السر , و مدير لنشاط كرة القدم , حتى انتهى به المطاف كنائب لرئيس النادي حاليا . تراوده عديد الافكار للنهوض في النادي في كافة المجالات صاحب فكرة المكتبة الرياضية و التي من المتوقع ان يبدأ العمل عليها في الفترة القادمة , كما انه يسعى للخروج ببعض الافكار الى حيز الوجود في المستقبل القريب .
الوحدات نت استضافت نائب رئيس النادي السيد غصاب خليل فكان هذا الحوار الطويل في العديد من القضايا التي تهم النادي و جماهير النادي .
البطاقة الشخصية ......
الاسم : غصاب خليل الطيراوي (ابو طارق)
مواليد عام : 1962
الحالة الاجتماعية : متزوج و لي 4 ابناء ( طارق , كرم , ورد , سيف الدين) .
المؤهل العملي : دبلوم محاسبة .
الوظيفة : المدير الاداري في شركة الحديد و الصلب .
نبذه ذاتية .....
بدات كعضو هيئة عامة في عام 1980 ولكن كنت اتردد على النادي قبل عام 1980 لان قانون النادي كان لا يسمح بتسجيلي كعضو هيئة عامة قبل سن 18 , فكنت من منتسبي الكشافة في النادي في مجموعة جعفر الطيار وعندما اصبح عمري 18 عاما انتسبت كعضو هيئة عامة منذ ذلك الوقت, و بعد الانتهاء من العمل الكشفي استمريت بالجوالة وبعدها باشرت بالعمل ضمن لجان النادي المختلفة . و قد التحقت بداية باللجنة الاجتماعية , و قد كانت اللجان في تلك الفترة تمثل عصب النادي , و قد كانت تضطلع بالعديد من النشاطات و الفعاليات , و خرجت معظم الاداريين الذين نراهم في ايامنا هذه .
دخلت مجلس الادارة بصفة عضو مجلس ادارة في شهر كانون اول من عام 1988 في اول انتخابات اخوضها , و قد تسلم الدكتور فهد البياري رئاسة النادي في تلك الفترة . عملت من خلال هذه الادارة كرئيس للجنة العلاقات العامة و مدير لنشاط كرة القدم .
استمريت في عملي الاداري حتى ربيع عام 2002 , عندها قامت مشكلة الاشتراكات و التي تم على اثرها فصل عدد كبير من اعضاء الهيئة العامة و كنت انا و الدكتور فهد البياري وعدد من اعضاء الهيئة الادارية من ضمن المفصولين . و هنا لا بد من الاشارة الى ان الدكتور فهد البياري كان اول رئيس نادي يفصل لعدم تسديده الاشتراك السنوي بشكل شخصي وكانت قيمة الاشتراك 6 دنانير .
و في عهد ادارة السيد رياض عبد الكريم تم اتخاذ قرار باعادة المفصولين شريطة ان يعودو اعضاء جدد وتقدم عدد من اعضاء الادارة بالعرض علي للرجوع للعمل في النادي بشكل فعال الا انني طلبت منهم ان يعالجو القرار الذي اتخذوه و ضرورة عودة الاعضاء بوضعهم السابق , و ليس كاعضاء جدد .
العودة من جديد الى العمل الاداري .....
في بداية عام 2007 بدأت الاصوات تتعالى بضرورة العودة الى النادي كونه مؤسسة للجميع ولا بد من المشاركة والعمل لمصلحة النادي لان التغيير كان مطلوب في ظل عدم تقديم الادارة الموجودة في ذلك الوقت مكتسبات و انجازات مميزة للنادي فكانت الدعوة من قبل الدكتور فهد البياري وعزت حمزة وناصر دغمش وزياد شلباية وعبدالرحمن النجار وخضر الكوز ومن ثم انضم الاخ طارق خوري الينا فعقدنا اجتماع لاعضاء الكتلة ودرسنا الموضوع فوجدنا انفسنا نمتلك قرابة ال 1500 صوت وكانت مطالبة طارق خوري بالانضمام للكتلة شريطة ان يكون الرئيس وكان فهد البياري ايضا مرشح لرئاسة الكتلة وحدث جدل حتى اخر يوم سبق الانتخابات وعندها انسحب الدكتور البياري لحساب طارق خوري , لتجري الانتخابات و نحقق فوزا فيها بحصولنا على 5 مقاعد من ضمنها مقعد الرئيس .
الجهاز الفني و قرار التجديد .... و النظرة الى الاستحقاقات القادمة .
نعم لقد اتخذ مجلس الادارة قرار بتجديد الثقة بالمدير الفني اسماعيل يوسف , فقد تم تدراس الموضوع و من كافة الجوانب من قبل الاخوة في مجلس الادارة , و كان القرار الانسب حسب وجهة نظر الاغلبية هو المضي مع المدير الفني اسماعيل يوسف نظرا لقصر الفترة التي امضاها المدير الفني مع اللاعبين , حيث تم اعطاؤه صلاحيات كاملة في كل ما يخص الفريق سواء من ناحية الاعداد الفني للاعبين او حتى في عملية رفد الفريق بعناصر محترفة , فكما تعلمون فان مجلس الادارة كان قد قام بتشكيل لجنة محترفين للبحث عن عناصر قادرة على احداث اضافة على الفريق , الا ان عمل هذه اللجنة توقف بشكل جزئي لحين الاستماع الى وجهة نظر المدرب و حاجاته بعد ان اخذ فكرة شاملة عن الفريق و اللاعبين من خلال مشاركات الفريق سواء في بطولة الاستقلال و حتى في بطولة الدرع .
نحن نعلم بان الجمهور لا يعترف الا بالنتائج , و ان سقوط الفريق في اخر مبارتين في الدرع و كاس الكؤوس كان لها وقع كبير على الجميع , الا اننا يف مجلس الادارة ننظر الى الامور بشمولية اكثر , فكما قلنا بان الفترة الماضية كانت في الاساس مهمة للجهاز الفني لاخذ انطباع كامل عن حاجات وامكانيات الفريق و اللاعبين و تحديد مستوياتهم , كما ان دخولنا مباشرة في محطات مهمة سواء عربية و اسيوية ,هذا يعني عدم القدرة على التغيير , و اخضاع الفريق الى مزيد من التجارب , فرؤيتنا كانت تتمثل بمساندة الجهاز الفني و الوقوف الى جانبه و توفير كافة الاحتياجات لانجاح مهمته , هذا اذا ما اخذنا بعين الاعتبار بان فترة تواجد المدير الفني مع الفريق لم تتجاوز الشهر و النصف اضافة الى ان المدير الفني يعتبر وجه جديد على الساحة الكروية الاردنية , وبالتالي كان بحاجة الى وقت كافي لظهور لمساته على الفريق و التي نتمنى جميعا ان نراها عربيا و اسيويا .
اما من ناحية الفريق و اللاعبين , فقد تولدت لدينا القناعة كمجلس ادارة بان هناك حلقة مفقودة سواء بين اللاعبين انفسهم او بين اللاعبين و الجهاز الاداري و الفني , مما دعى الى زيادة الاهتمام الاداري بالفريق من خلال حضور بعض التمارين و متابعة الفريق بشكل مكثف , مما ادى الى خروجنا ببعض الانطباعات عن احوال الفريق , فكان الاجتماع مع اللاعبين على ارض الملعب بعد خسارة كاس الكؤوس , حيث تم التاكيد مع اللاعبين على الثوابت الراسخة لدى جماهير و محبي الاخضر بضرورة منافستهم على كافة الالقاب التي يشاركون بها , فنحن فريق لا تنقصه الامكانيات و بالتالي كان الخروج الاخير غير مبرر . و هنا دعت الحاجة الى التعامل مع الفريق بنوع من الشدة , فتم توجيه رسالة واضحة للفريق من خلال مبدأ الثواب و العقاب دون النظر الى مكانة هذا اللاعب او ذاك .
كما دعونا جميع اللاعبين بضرورة التزام كل لاعب بسلوكه سواء مع الجهاز الفني او حتى مع زملائه في الفريق , فكل لاعب لديه مسؤوليات في الملعب عليه القيام بها دون انتقاد سلوكيات زملائه الاخرين , تاركين هذا الامر للجهاز الفني و الاداري .
اين كانت الادارة ؟
لنكن واقعيين الادارة في الاصل متواجدة دائما مع الفريق من خلال ممثليها زياد شلباية و بسام شلباية , المسؤولين عن الفريق و متابعته بكافة التفاصيل , كما انه كان هناك لبعض اعضاء مجلس الادارة بين الفينة و الاخرى في تمرينات الفريق في الفترة الماضية , و للامانة لم يكن هناك بوادر لوجود مشاكل , و لكن كانت هناك بعض الاشكاليات البسيطة حالها كحال أي فريق محلي او اجنبي , و لكن لا اخفي عليكم فان بعض المشاكل ظهرت على السطح مؤخرا و بشكل ملفت , و هنا حاولت الادارة ان تضع يدها على مواطن الخلل , من خلال حضور التمارين و الخروج بتصور عن طبيعة هذه المشاكل , فالامانة ان المطلوب اداريا في اخر شهرين كان جيد جدا , وان المتابعة الجيدة للفريق كونت بعض الملاحظات لدى المجلس و تم دراستها ..
و كان اول القناعات التي تولدت لدى المجلس بان أي لاعب لا يريد اللعب فلن يكون هذا عائق امام استكمال اجراءات انهاء عقده . هذا بالاضافة الى بعض الملاحظات و التي هي فنية اكثر من كونها ادارية , و هنا كان الاجتماع مع الجهاز الفني لاعطائه كافة الصلاحيات لاتخاذ أي اجراء يراه ضروريا بحق أي لاعب مهما كان وزنه في الملعب . فلا يعقل ان نتدخل في معاقبة لاعب لرفضه اللعب في هذا المركز او ذاك فالاصل ان يكون اللاعب تحت امرة المدرب في تنفيذ ما يراه الجهاز الفني مناسبا , لا ان يكون هذا الامر خاضعا لرغبة اللاعب نفسه .
كما اسلفنا فان لجنة الاحتراف توقف عملها عندما تم التعاقد مع الجهاز الفني رغبا منا في اعطاء الجهاز الفني الفرصة لتحديد احتياجاته , و التي جاءت مطابقة لنظرتنا باننا نعاني من بعض الضعف في الخط الخلفي , اضافة الى ضرورة وجود الحارس البديل .
و تم اتخاذ الاجراءات العملية لتحقيق متطلبات الجهاز الفني من خلال المباحثات و التي تكللت باننجاح مؤخرا يف التعاقد مع الحارس عامر شفيع .
اما بخصوص الخط الخلفي فقد كانت البداية من خلال التعاقد مع المدافع الصلب جاسم غلام , و الذي طالب بانهاء عقده نظرا لحصوله على عقد مميز من احد الاندية الخليجية , فاضطررنا للبحث من جديد عن مدافعين مميزين , و تجري مباحثات حاليا لاتمام صفقتي انتقال للاعبين مميزين في الخط الخلفي .
حيثيات انهاء عقد جاسم غلام ....
فور عودة اللاعب من بطولة امم اسيا و التي حقق فيها المنتخب العراقي المركز الاول , فقد حصل اللاعب على عدة عقود احترافية و من اندية خليجية , و لكن كما يعلم الجميع فقد كان يلتزم مع فريقنا بعقد لمدة عام .
و من اول تمرين له بعد العودة من العراق , اجتمعنا مع اللاعب , و اكدنا تمسكنا به و ان تعاقدنا معه كان فقط من اجل اللعب لنادي الوحدات و الفانيلة الخضراء , و لكن طرحه كان بهدف تامين مستقبله من خلال العقود الاحترافية التي سنحت له , حيث قال لنا ان هذه فرصة لا استطيع التخلي عنها , كما طرح ان يسدد الشرط الجزائي لانهاء العقد . و في النهاية و بعد استنفاذ كافة الحلول , مع العلم بان كان بامكاننا ان نرفض و يبقى اللاعب معنا , و لكن ادركنا بان مثل هذه الخطوة من شانها ان تسيء لنا و للاعب الذي كان قد عقد العزم على عدم اللعب معنا في حال لم نتخلى عنه , فتم اعطائه كتاب الموافقة من قبل النادي , حتى يتمكن من السير في اجراءات تعاقده مع ناديه الجديد , وسيتم منحه بطاقة الانتقال بعد ان يتسلم النادي المبلغ المتفق عليه و البالغ 150 الف دولار , هذا المبلغ بالتاكيد سيرفد النادي بمبالغ اضافية .
مشروع غمدان سينتهي خلال الشهرين القادمين ....
مشروع غمدان في مراحله النهائية ,, و سيتحدد خلال الايام اللقلية القادمة و من خلال لجنة تم تشكيلها من المجلس مكونة من ( غصاب خليل , عزت حمزة , عبد الرحمن النجار , يوسف المختار , و المكتب الهندسي , و المهندس علي مسلم ) ... ستجمتع يوم الاربعاء 22 –8 –2007 لدراسة ملف المشروع بشكل كامل و تحديد الالتزامات المرتبة على الطرفين(النادي و المتعهد) ,واحتساب الاعمال المنجزة من خلال المكتب الهندسي المكلف و المهندس المشرف على المشروع (علي مسلم) للوصول الى رؤية نهائية عن المشروع من اجل اتمامه بشكل نهائي ,و اداء كل طرف ما يترتب عليه (النادي من ناحية تسديد المستحقات المالية , و المتعهد من ناحية استكمال كافة الاعمال المتبقية) , ومن ثم سيصار الى تشكيل لجنة اخرى لاستلام المشروع حسب الاصول المتبعة ...
و من المتوقع ان يتم تسليم المشروع بشكل كامل خلال فترة شهر او شهر نصف اذا ما التزم كل طرف بما عليه .. علما بان النادي حاليا (و حسب التقارير المالية ) لا يوجد عليه أي التزام تجاه المتعهد .
و بهذا ستكون المرحلة الاولى او الاساسية جاهزة ان شاء الله و التي تتكون من الصالة و غرف غيار اللاعبين و مكاتب الادارة , و قاعة للاعبين ,و بئر مياه ..
اما المرحلة الثانية للمشروع فتتكون من استكمال الصالة الرياضية باضافة المدرج و فرش الارضية , وانارة الملعب , و تجهيز الموتيل و البوابة الرئيسية . حيث سيتم المباشرة في المرحلة الثانية فور توفر الموارد المالية .
انارة الملعب من الاولويات ......
انارة الملعب تم ادراجها في المرحلة الثانية حسب الجدول المعد مسبقا في المشروع ,, و لكن يجري العمل على المباشرة في تنفيذها في الوقت الحالي , ففي اثناء زيارة معالي رئيس الوزراء معروف البخيت الى النادي قمنا بطلب دعم الحكومة لانجاز مشروع انارة الملعب و الذي تقدر تكلفته بحوالي 60 الف دينار , و وعدنا خيرا و قد تم تكليف السيد طارق خوري رئيس النادي لمتابعة هذا الطلب مع الجهات المختصة .
كما اننا في مجلس الادارة قمنا باتخاذ قرار بطرح عطاء بناء السور , كونه من المستلزمات الهامة للمحافظة على المشروع من العبث , و سيتم تنفيذ بنائه مباشرة بعد الانتهاء من اجراءات طرح العطاء , و التقدم من قبل المتعهدين .
مجلس الادارة الحالي .... و وضع العصا في الدواليب .
منذ اليوم الاول لنجاح مجلس الادارة الجديد ننظر الى القادم بانه الافضل , فالمجلس الحالي يضم تركيبة مختلفة بعض الشيء عن الادارات السابقة نظرا لوجود عدد من التيارات و الافكار في نفس المجلس و هذا لم نعتد عليه في المجالس السابقة .
كانت بداية العمل متعثرة بعض الشيء , فقد اصطدمنا منذ البداية في مسالة توزيع المناصب , الا ان تم الوصول الى شبه توافق بين الاخوة في هذا الامر .
الا انه و حتى اللحظة ما زال بعض الاخوة من اعضاء المجلس يثيرون بعض المسائل و التي من شانها ان تعكر صفو المجلس , هذا بالتاكيد ينعكس على اداء المجلس بشكل عام .
الاصل كما نعلم بان أي قرار في مجلس الادارة ان يتخذ بالاجماع او الاغلبية , و في كلا الحالتين يصبح لزاما على اعضاء المجلس سواء الموافقين على هذا القرار او حتى المعارضين له ان يلتزموا بهذا القرار احتراما لراي الاغلبية , و لكننا نرى في بعض الاحيان بان هذه القرارات تحارب من قبل بعض اعضاء المجلس كونها لا تتفق مع رغباتهم .
فنرى الاستقالات من النشاطات المنوطة بهم , مما يجعل التركيز في العمل منحصر في عدد محدود من اعضاء المجلس , فلا تستغرب بان تشاهد احد اعضاء المجلس , و مسؤولا عن 3 نشاطات مختلفة في النادي .
ارى بان العمل في الاندية هو عمل تطوعي , و بالتالي يجب على كل عضو مجلس ادارة ان يعمل في هذا الاطار , و ان من لا يرغب في العمل فليتنحى جانبا و ان يفسح المجال لغيره ممن يستطيع ان يقدم .
فعلى سبيل المثال .. نحن نعلم جميعا بان قدرات اعضاء مجلس الادارة الاجتماعية متفاوتة , و هنا ليس المطلوب الدعم المالي المباشر من اعضاء المجلس , و لكن يجب ان يكون هناك حد ادنى لكل عضو مجلس يعمل على تقديمه سواء منه بشكل شخصي , او بالبحث عن موارد من خلال العلاقات الاجتماعية مع الاخرين .
و هنا تبلورت فكرة في الفترة الاخيرة بضرورة انشاء لجنة تسمى (لجنة الموارد المالية) , هدفها الاول هو تامين الدعم المالي للنادي سواء من اشخاص او شركات . هذه اللجنة كما نتصور يجب ان تكون لجنة مشتركة و تضم في عضويتها اعضاء من مجلس الادارة اضافة الى اعضاء من خارج المجلس .
العضوية ....محور الخلاف الرئيسي في النادي .
العضوية في نادي الوحدات كما نعلم هي قضية خلافية و تصعيدية , حتى انه يمكن اعتبارها بانها محور الخلاف الرئيسي في النادي , و نظرا لاهمية هذا الموضوع فقد ارتاى المجلس بان يكون هناك حل جذري لهذه المشكلة من خلال تشكيل لجنة عضوية برئاسة السيد طارق خوري , وعضوية كل من المدير المالي زيد ابو حميد , عضو مجلس الادارة بسام شلباية , لتعمل على وضع افاق جديدة مؤسسية لقضية العضوية , و حسب الانظمة و القوانين المتبعة . بحيث لا يتم اعطاء مزايا تسديد العضوية لمجموعة معينة , و ترك الاخرين يعاونوا من هذه الاجراءات .
نحن نرى بانه قد ان الاوان لحل هذه المشكلة من جذورها من خلال تسهيل اجراءات التسديد للجميع و ذلك بتحديد ايام ثابتة على مدار العام ,و وضع كافة التسهيلات الممكنة لهذا الامر , حتى انه من الممكن اتاحة الفرصة للتسديد لفترة قد تصل الى 3 سنوات , لضمان عدم ارهاق العضو في عملية التسديد المتكرر , و ان أي افكار اخرى جديدة لا تتعارض مع النظام الداخلي و انظمة الاندية المعمول به سيتم التعامل معها بكل جدية . وستعمل هذه اللجنة على انشاء نظام الي , هذا من شانه يعمل على زيادة الشفافية في قضية التسديد , كما انه سيكون بمثابة نظام رقابي يتم من خلال تزويد الادارة بكشوفات دورية شهرية عن الاعضاء المسددين و غير المسددين تمهيدا للاعلان عنهم , حتى يتسنى لهم التسديد قبل ان يتم اتخاذ أي قرار اداري بهم .
اما بالنسبة للعضوية الجديدة فهي مفتوحة امام الجميع , و يتم تقديم كشوفات دورية للادارة عن الاعضاء الجدد تمهيدا لقبولهم ,, و لا نية لدى الادارة لاغلاق باب العضوية .
نادي كبير كنادي الوحدات , و جماهيره منتشرة سواء محليا او خارجيا , الا اننا نرى احجام عن الدخول في عضوية النادي , فما هي الاسباب ؟
بداية نود ان نشير الى ان حجم عضوية النادي على المستوى المحلي هي اكبر عضوية في الاردن . و لكن لنكن صريحين في هذا المجال فان المفهوم السائد لدى الجميع بان التسجيل لعضوية النادي يكون فقط لاغراض انتخابية.
انا انظر الى المستقبل بنظرة مختلفة فتوقعاتي وبعد الانتهاء من انجاز المشاريع المتوقعة في المستقبل القريب , و وجود مرافق مثالية للنادي و المتمثلة بالملاعب و المسابح و المطعم فان الاقبال على تسجيل الاعضاء باعتقادي سيزداد , نظرا للرغبة في استخدام هذه المرافق من قبل الاعضاء .
رؤية في رؤساء النادي ................
نعم لقد كنت عضو مجلس في ادارة كل من السيد عبد الجابر تيم , و بهجت شهاب و فهد البياري و طارق خوري . بالتاكيد فان كل رئيس يتمتع بصفات و ميزات تختلف عن الاخر
السيد عبد الجابر تيم : في عهد السيد عبد الجابر تيم كنت ما زلت في بداياتي كعضو مجلس ادارة , و لم اكن اتمتع بالخبرة التي كنت عليها في الادارات اللاحقة , و لكن ارى بانه شخصية ادت دور مهم في النادي في تلك الفترة , ولكن كان يتأثر سلبيا بالاشخاص المحيطين به .
بهجت شهاب : ما يميزه هو تمتعه بشخصية قيادية و قوية , معاصرته و متابعته لاحوال النادي و الفريق خلقت نوعا من الخبرة في ادارة امور النادي , فقد كان حازما في القضايا المتعلقة به , اضافة الى ان النادي حقق انجازات مميزة في عصره و خصوصا على المستوى الرياضي و خصوصا كرة القدم .
د.فهد البياري : شخصية عايشت النادي في كل تفاصيله , و اغلب مراحله , اداريا مميز , و هو محاور جيد , كان يعيبه عدم الحسم في بعض المواقف و التي تحتاج لاتخاذ قرار سريع و حاسم
طارق خوري : شاب متحمس , و تجربته جديدة في النادي و خصوصا كرئيس للنادي ,لديه تطلعات ايجابية نحو النادي , و طموحه عالي , و لكنه يحتاج الى مزيد من الوقت لتنفيذ برامجه و طموحاته امل من الجميع اعطائه هذا الوقت , و يمكنهم الحكم عليه بعد ذلك .
طارق و الانتخابات .....
باعتقادي بان هذه القضية هي شخصية بحته فالاخ طارق له وجهة نظر معينة , انا شخصيا لا ارى أي مشكلة في هذا الامر , ولكن يجب ان لا يتاثر اداؤه في المجلس و ادارة النادي بهذا الموضوع .
و لنكن واضحين فان أي رئيس نادي يمتلك مجلس ادارة قوي و ناجح , يعمل كل عضو فيه في مجاله هذا بالتاكيد يخفف الاعباء الموكلة الى الرئيس , و بالتالي يصبح من السهل عليه ايجاد الالية المتوافقة بين عمله كرئيس للنادي و افكاره الانتخابية .
اما مسالة نجاحه في الانتخابات و وجوده في البرلمان فان هذا سيعتبر مكسب كبير للنادي , و داعما بقوة لقضايا النادي في العديد من المجالات .
المكتبة الرياضية .... فكرة جديدة سنعمل على تطبيقها .
راودتني هذه الفكرة منذ فترة و طرحتها في عدد من اعداد الوحدات الرياضي , و تتمثل الفكرة في انشاء مكتبة رياضية تضم الارشيف الكامل و القصة الكاملة لنادي الوحدات منذ نشأته و حتى اللحظة , فكما هو الحال في كل الاندية الكبيرة , و التي تضم مكتبة ضخمة لانجازات النادي سواء على الصعيد الرياضي او الثقافي و حتى الاجتماعي , و بناء عليه فقد تم طرح الفكرة على المجلس و اتخذ قرار في المباشرة في تنفيذها , و لعل اهم النقاط التي سنعمل عليها في المكتبة الرياضية هي :
الارشيف الكامل لاعداد جريدة الوحدات الرياضي .
ارشيف لمباريات الوحدات سواء على شكل اشرطة فيديوا او DVD.
ارشيف لكتيبات و منشورات دورات الوحدات العربية
ارشيف لقمصان الفرق الرياضية على امتداد السنوات
مكتبة الكؤوس و الالقاب التي نالتها الفرق الرياضية
ارشيف كامل عن رجال الوحدات الذين خدموا هذا الصرح سواء كانوا اداريين او لاعبين , و تقديم نبذه مختصرة عن حياتهم و انجازاتهم .
الوحدات نت .... ما له و ما عليه .
اتوقع بان انتشار ظاهرة المواقع الالكترونية هو شيء ايجابي بكل تاكيد , و خصوصا انني متابع لموقع الوحدات نت بشكل محدد , حقيقة ارى شباب نشيطين , اخذوا على عاتقهم تغطية اخبار الوحدات بشكل تطوعي و خصوصا المشاركات الخارجية بالاضافة الى المباريات والمعسكرات للجمهور , كما ان ما يميز هذا الموقع هو الحيادية في الطرح .
بالنسبة لملاحظاتي على الموقع , فانني ارى بان الموقع عانى في الفترة الماضية للانقطاع المتكرر , كما انني اتابع الصفحة الرئيسية , و اجد ان هناك بعض التاخير في تحديث المعلومات الواردة في الصفحة , اضافة الى انني ارى بانه من الضروري تفعيل باقي اجزاء الصفحة الرئيسية و تحديثها كمكتبة الاهداف و الصور و باقي الاقسام .
ما اتمناه على بعض الاخوة و الاعضاء في الموقع هو الابتعاد قدر الامكان عن الامور الشخصية و الغير مؤكدة , و عدم الانجرار وراء الاشاعات , و ان نتحرى المصدر الذي نستمد منه المعلومات .
الموقع هو شكل من اشكال المراكز الاعلامية ....
ارى بان الموقع يجب ان ينطلق بشكل جديد و بافاق جديدة بحيث يتوسع ليصبح شكل من اشكال المراكز الاعلامية وبشكل يتوافق مع تطلعات النادي و مجلس الادارة , و التوسع في كافة المجالات فيما يخص اخبار النادي , كما انه سيكون رافد مهم لارشفة النادي ليكون ارشيفا الكترونيا للنادي الى جانب المكتبة الرياضية المنوي اقامتها .
بحيث يصبح هذا الموقع ارشيف لنادي الوحدات , كما ان للموقع دور مهم في تنظيم العلاقة بين النادي و الاعلام سواء المرئي او المكتوب .
لذا سنعمل على ان يتم التنسيق مع مجلس الادارة ليتم الاتفاق على وضع شكل ينظم العلاقة بين القائمين على الموقع و مجلس الادارة , بحيث يصبح كعمل مشترك بين الطرفين نصل من خلاله الى صيغة نهائية بشكل او باخر ليصبح جزء لا يتجزأ من فعاليات النادي المهمة و البارزة , و بشكل شامل و منظم و مبرمج ضمن اسس معتمدة و مصاغة بشكل دائم لفترة معينة حتى ينعكس على ادارة كافة النشاطات المتعلقة بالنادي , يكون فيها ضمان للطرفين سواء للقائمين على الموقع او للنادي الممثل بمجلس الادارة .
شكرا للاخوة عبد الله الجمل و مؤمن العواودة(رونالدو&) للمساهمة في اجراء هذه المقابلة .