احببت ان اثير موضوع قديم ومتجدد الاوهو موضوع استثمار الخامات الناشئة ابتداء من المدرسة الكروية وحتى الفريق الرديف.
اصدقائي الكرام معنى موضوعي من ناحية اقتصادية بحته وهو انه في حال توفر بديلين لك ما الخسارة المترتبة على عدم اختيار البديل الثاني عند اختيار البديل الاول في ظل ثبات كافة الظروف المحيطة .
منذ بداية الموسم ونحن شغلنا الشاغل وحديث الساعة الوحدات سيتعاقد مع فلان وبعدها الوحدات سيتعاقد مع علان , صدقا لقد سأمنا من هذه القصة الطويلة واصبحت حلقاتها اطول من المسلسلات التركية او المكسيكية . اما أن الاوان للتفكير في استثمار الخامات الناشئة لدينا ولو حتى كلفنا الامر ثلاثة او اربعة سنين لاننا في النهاية سوف نصنع لاعب محترف بكل المقاييس ولا اعني هنا ان نعمل على اللاعب خلال فترة دوري الناشئين فقط بل يكون مشروع طويل الامد(حتى لو امتد الى فترات ادارية متعاقبة) فالانجاز في النهاية يعود نفعه على النادي فنيا وماديا .
فالفكرة تتمحور من خلال تبني لاعبين من المدرسة الكروية او من خلال عمل كشافين للنادي بأن بتم ترشيح عدد من اللاعبين الصغار ممن تتوافر فيهم صفات اللاعب والعمل على تنمية هذه المهارات وصقلها وبناء اللاعب من الناحية الشكلية والنوعية والعمل معه لفترات طويلة من خلال مدربين على سوية عالية نفسيا قبل فنيا حيث انهم سيتعاملون مع اطفال صغار .
وعلما بأن مثل هذا المشروع لن يكلف خزينة النادي المبالغ الكبيرة وحتى لو تم ترغيب اولياء امور هؤلاء البراعم بالناحية المادية من حيث التكفل بمصاريفهم المدرسية ومواصلاتهم وقبل كل هذا اصبحت كرة القدم حلم لكل ولي امر فكيف وهي مع نادي مثل الوحدات العريق
وخلال فترة ممتدة ومتلاحقة سنجد اننا من سيقوم بتصدير اللاعبين ولانحتاج لفلان وفلان .
ومن ناحية مادية فأن سعر اي لاعب سيكون اضعاف ما تم صرفه لتجهيزه كلاعب وهذه من ناحية اقتصادية وسيلة فعالة جدا وستعمل على رفد خزينة النادي بكميات وافرة من الاموال والمترتبة على عملية بيع اواعارة هؤلاء اللاعبين
وهذه سوف تكون تكلفة الفرصة البديلة المدفوعة من قبل النادي.
اسف ان كنت اطلت وارجو ان تصل فكرتي بمفهومها الصحيح للجميع ولاتحتاج فعليا الا الى قليل من التفكير وكثير من العمل المخلص للنادي وابعاد التفكير والتخطيط المرحلي الى تفكير وتخطيط طويل الاجل.
فكرة تسليم الكابتن ناصر حسان للفئات العمرية فكرة أكثر من رائعه و خطوة في الاتجاه الصحيح من الإدارة للسير الى الامام و بناء و تجهيز اكثر من لاعب....
كلام سليم 100%
لكن ذلك لا يكفي يجب ان يكون لدينا منظومة كاملة تهتم بقطاع الناشئين من مدربين واداريين ومشرفين و مرافق وملاعب
حتى نصل الى مرحلة الاكتفاء الذاتي والى مرحلة التصدير
احببت ان اثير موضوع قديم ومتجدد الاوهو موضوع استثمار الخامات الناشئة ابتداء من المدرسة الكروية وحتى الفريق الرديف.
اصدقائي الكرام معنى موضوعي من ناحية اقتصادية بحته وهو انه في حال توفر بديلين لك ما الخسارة المترتبة على عدم اختيار البديل الثاني عند اختيار البديل الاول في ظل ثبات كافة الظروف المحيطة .
منذ بداية الموسم ونحن شغلنا الشاغل وحديث الساعة الوحدات سيتعاقد مع فلان وبعدها الوحدات سيتعاقد مع علان , صدقا لقد سأمنا من هذه القصة الطويلة واصبحت حلقاتها اطول من المسلسلات التركية او المكسيكية . اما أن الاوان للتفكير في استثمار الخامات الناشئة لدينا ولو حتى كلفنا الامر ثلاثة او اربعة سنين لاننا في النهاية سوف نصنع لاعب محترف بكل المقاييس ولا اعني هنا ان نعمل على اللاعب خلال فترة دوري الناشئين فقط بل يكون مشروع طويل الامد(حتى لو امتد الى فترات ادارية متعاقبة) فالانجاز في النهاية يعود نفعه على النادي فنيا وماديا .
فالفكرة تتمحور من خلال تبني لاعبين من المدرسة الكروية او من خلال عمل كشافين للنادي بأن بتم ترشيح عدد من اللاعبين الصغار ممن تتوافر فيهم صفات اللاعب والعمل على تنمية هذه المهارات وصقلها وبناء اللاعب من الناحية الشكلية والنوعية والعمل معه لفترات طويلة من خلال مدربين على سوية عالية نفسيا قبل فنيا حيث انهم سيتعاملون مع اطفال صغار .
وعلما بأن مثل هذا المشروع لن يكلف خزينة النادي المبالغ الكبيرة وحتى لو تم ترغيب اولياء امور هؤلاء البراعم بالناحية المادية من حيث التكفل بمصاريفهم المدرسية ومواصلاتهم وقبل كل هذا اصبحت كرة القدم حلم لكل ولي امر فكيف وهي مع نادي مثل الوحدات العريق
وخلال فترة ممتدة ومتلاحقة سنجد اننا من سيقوم بتصدير اللاعبين ولانحتاج لفلان وفلان .
ومن ناحية مادية فأن سعر اي لاعب سيكون اضعاف ما تم صرفه لتجهيزه كلاعب وهذه من ناحية اقتصادية وسيلة فعالة جدا وستعمل على رفد خزينة النادي بكميات وافرة من الاموال والمترتبة على عملية بيع اواعارة هؤلاء اللاعبين
وهذه سوف تكون تكلفة الفرصة البديلة المدفوعة من قبل النادي.
اسف ان كنت اطلت وارجو ان تصل فكرتي بمفهومها الصحيح للجميع ولاتحتاج فعليا الا الى قليل من التفكير وكثير من العمل المخلص للنادي وابعاد التفكير والتخطيط المرحلي الى تفكير وتخطيط طويل الاجل.
فكرة رائعة جداً و هو مشروع إستثماري بعيد المدى لو أحسنت الإدارة التعامل معه كنت قد ذكرت سابقاً في مداخلة على أحد مواضيع الإخوة أنه من الأفضل أن يتم تحويل لجنة الإحتراف في الإدارة إلى لجنة تسويق للاعبين الذين ينتجهم النادي، لأنه لدينا خامات لاعبين تحتاج إلى المتابعة الحثيثة ليصبحوا نجوماً موهوبين في المستقبل و يستفيد منهم النادي لعباً و مادياً طرحك مميز أرجو أن يجد أذناً صاغيةً عند أحدهم
فكرة رائعة جداً و هو مشروع إستثماري بعيد المدى لو أحسنت الإدارة التعامل معه كنت قد ذكرت سابقاً في مداخلة على أحد مواضيع الإخوة أنه من الأفضل أن يتم تحويل لجنة الإحتراف في الإدارة إلى لجنة تسويق للاعبين الذين ينتجهم النادي، لأنه لدينا خامات لاعبين تحتاج إلى المتابعة الحثيثة ليصبحوا نجوماً موهوبين في المستقبل و يستفيد منهم النادي لعباً و مادياً طرحك مميز أرجو أن يجد أذناً صاغيةً عند أحدهم