خاص نت:: احمد مطر: المجلس الحالي من اسوأ المجالس في تاريخ النادي
خاص نت:: احمد مطر: المجلس الحالي من اسوأ المجالس في تاريخ النادي - خاص نت:: احمد مطر: المجلس الحالي من اسوأ المجالس في تاريخ النادي - خاص نت:: احمد مطر: المجلس الحالي من اسوأ المجالس في تاريخ النادي - خاص نت:: احمد مطر: المجلس الحالي من اسوأ المجالس في تاريخ النادي - خاص نت:: احمد مطر: المجلس الحالي من اسوأ المجالس في تاريخ النادي
خاص نت:: احمد مطر: المجلس الحالي من اسوأ المجالس في تاريخ النادي
بتاريخ 12-01-2007, 02:11 AM
الوحدات نت صوت الجمهور والناس
المديونية ليست امرا جديدا على نادي الوحدات
اللجنة الفنية اخطأت في التعاقد مه اسماعيل يوسف
على الجميع التخلص من ارث الخلافات
لقاء لم يكن عاديا لما اتسم به من صراحة متبادلة مع السيد احمد مطر امين سر نادي الوحدات واحد ابرز اعضاء مجلس الادارة، احمد مطر لم يتحفظ على اي سؤال واجاب احيانا بصراحة فاجئتنا ولم نكن نتوقعها، وقد دار الحديث لمدة ثلاث ساعات تقريبا عن العديد من الهموم الوحداتية التي تضمنتها اسئلة الاعضاء، ربما نختلف مع ما قاله احمد مطر ونتفق مع بعضه، لكننا بالتأكيد نحترم صراحته وسعة صدره وعشقه للقلعة الخضراء.
اللقاء تناول عددا كبيرا من القضايا وتفرع وامتد، ولذلك كان من الصعوبة بمكان تفصيل الاجابات وفقا للاسئلة وبالتالي فقد قمنا بتجميع الاجابات تحت محاور ريئيسية هي المالية ومشروع غمدان وفريق الكرة ومجلس الادارة واليكم ما دار في هذا اللقاء
سعيد بلقائكم
بداية انا سعيد بهذا اللقاء فانا احس انكم صوت الوحداتيين وصوت الناس وانا اتابع اراء الناس المختلفة من خلال الموقع، دعونا نتفق اننا جميعا بشر نصيب ونخطئ وهذا ينطبق ايضا على ادارة النادي فهناك تنوع واختلاف في الاراء والتي يتم حسمها بالشكل الديمقراطي.
المالية وغمدان
بالنسبة للوضع المالي، النادي ومنذ عشرين عاما لم يعش في بحبوحة مالية بل كان هناك مديونية طوال الوقت، واقصد هنا انه طوال العشرين سنة الاخيرة كان هناك دائما استحقاقات للاخرين على النادي وخاصة البنوك وان توفر لدى النادي سيولة فهي دائما سيولة قليلة جدا، بشكل عام مصاريفنا الشهرية مرتفعة جدا واكثر نادي في الاردن يدفع مصاريف شهرية هو نادي الوحدات وفي الوقت ذاته لسنا النادي الاكثر دخلا وعادة ما نصرف اكثر من الدخل الذي نتحصل عليه، عادة ما يحمل الرئيس على مدى الادارات المتعاقبة مسؤولية توفير السيولة المالية لسد الفجوة بين الايرادات والمصاريف، ما اريد قوله هنا ان نادي الوحدات دائما يعاني من المديونية منذ سنوات طويلة.
للاسف لا يوجد لدى النادي سياسة مالية واضحة او خطة مالية علمية، فالواقع والذي نتمنى ان يتغير ان النادي يعمل على سداد التزاماته اولا بأول دون وجود خطة حقيقية. حاليا لا يوجد مديونية باستثناء باقي مستحقات مشروع غمدان حوالي 150 الف وباقي مستحقات صفقة عامر شفيه حوالي 75 الف وهذه الاخيرة مجدولة اساسا على شيكات. نحن نعمل الان على الوصول الى جدولة مع المتعهد بخصوص مديونية غمدان حتى نتمكن من انهاء المشروع.
حاليا السيولة في البنك قليلة جدا وهذا امر اصبحنا معتادين عليه، فعلى مر السنوات لم تتوفر سيولة كبيرة في حساب نادي الوحدات وان توفرت فانها لا تستمر طويلا بسبب كثرة الاستحقاقات المالية، انعدام السيولة لا يعني وقوفنا مكتوفي الايدي عندما نحتاج الى سيولة لاتمام اي استحقاق كشراء لاعبين مثلا، فعادة ما يتم تأمين هذه المبالغ بعدة طرق. فمثلا عندما قررنا شراء عامر شفيع قمنا بدفع شيكات ولغاية الان تم صرف هذه الشيكات في تواريخها، احيانا يتم اللجوء الى بعض الاشخاص مثل السيد طارق خوري والذي يدين له النادي بحوالي 100 الف دينار ولكن هذه لا تعتبر ديون ملحة فالسيد طارق خوري لا يطالب بها ونحن لن نفكر بسدادها الا اذا كنا في وضع مالي مرتاح جدا.
فيما يتعلق بغمدان فقد ساهمت وزارة التخطيط بمبلغ 333 الف دينار في هذا المشروع جيث تم توزيع مبلغ مليون دينار على ثلاثة اندية هي الوحدات والفيصلي وشباب الاردن، والاخير تمكن من تحصيل مبالغ اضافية من خلال علاقات رئيسه السيد سليم خير فتمكن من اتمام المباني كاملة. اما بالنسبة لمشروع النادي في غمدان فهو حاليا متوقف بسبب وجود دفعة مستحقة للمتعهد وجاري العمل كما ذكرت على حل هذا الموضوع من خلال جدولة المبلغ وبالتالي اكمال البنية الاساسية للمشروع، يتبقى لاحقا امور اخرى مثل الكهرباء والسور ونتمنى ان يتمكن رئيس النادي من خلال موقعه كنائب في مجلس النواب من تأمين الدعم اللازم لاستكمال هذه القضايا.
يجب ان اوضح ايضا ان الحماس لانهاء المشروع يختلف من شخص لاخر وذلك لوجود عوامل اخرى، فالبعض مثلا يتخوف من انتفال النادي الى غمدان بدلا من المخيم وبالتالي فان حماسهم لاتمام المشروع ليس كبيرا مع ان موضوع الانتقال هذا لا اساس له من الصحة.
الاستثمار والتسويق
للاسف فكرة تسويق النادي فشلت على الرغم من طرحها اكثر من مرة مع اقتناعي الكامل بأنه يمكن استغلال اسم النادي بشكل يساهم بدر دخل اكثر من ممتاز، للاسف انا لست خبيرا في هذا الموضوع ولكن اريد ان اؤكد ان الكلام النظري شيئ والتطبيق على ارض الواقع شيئ اخر، فليس المهم اتخاذ القرارات وانما تنفيذ هذه القرارات والرغبة في تنفيذها. وانا على استعداد للتعاون شخصيا في هذا الموضوع، طبعا نحن كنادي كان لنا تجارب غير جيدة في هذا المجال نتيجة عدم وجود احترافية في هذا الموضوع، نحن نفضل ان نسلم الاستثمار والتسويق لمؤسسة متخصصة تقوم باستثمار اسم النادي بما يحقق دخلا جيد بحجم هذا الاسم.
فريق كرة القدم
دعونا نتحدث كعائلة وحداتية واحدة، كان هناك قناعة كبيرة قبل انتهاء الدوري الماضي والذي احرزناه مع ثائر جسام بأن طوح نادي الوحدات هو مدرب بامكانات اكبر من جسام مع كامل الاحترام له، وكما تعلمون فقد تمت الاستعانة بثائر جسام في ظل ظرف طارئ كونه كان خبيرا بالاندية الاردنية، كان هناك اجماع من الادارة بان مستوى الفريق غير مقنع وقد وصلت الكثير من اراء الناس من خارج الادارة تفيد بعدم القناعة بما قدمه الفريق مع جسام. وكان قرار الاستغناء عن جسام مشتركا بين الادارة السابقة والحالية.
تم تشكيل لجنة مكونة من طارق خوري وعزت حمزة وبسام وزياد شلباية وتكليف هذه اللجنة بالبحث عن مدرب، وبعد ذلك تم اعطاء هذه اللجنة تفويضا بالتوقيع مع المدرب المناسب وهنا تم ضمي الى هذه اللجنة. وهذه اللجنة هي المسؤولة عن التوقيع مع اسماعيل يوسف حيث رشحه عزت حمزة وتم الاطلاع على السيرة الذاتية له وانا كان دوري هو متابعة اجراءات التعاقد. وكان تسويق اسماعيل يوسف من خلال ان لديه قدرات فنية جيدة وخبرته جيدة من خلال عمله مع منتخبات الشباب المصرية. واؤكد بكل شفافية ان اللجنة هي المسؤولة عن تعيينه ومجلس الادارة وافق على تنسيب اللجنة.
مواصفات مسبقة
هناك مواصفات عامة تتعلق بالبحث عن المدربين والتعاقد معهم ولكن وبكل صراحة ليس هناك امور او معايير مكتوبة، بالتأكيد لن يتم احضار مدرب فاشل، قد نحضر مدربا غير معروف ويفشل معنا ولكن لا يمكن ان نحضر مدربا ثبت انه فاشل مع فرق اخرى.
اسماعيل يوسف باق في الوحدات
على ارض الواقع فالفترة الزمنية التي قضاها اسماعيل يوسف في النادي ليست كبيرة، ولكنه حرق مراحل بسرعة كبيرة، فمثلا انا لم اقيم المدرب وقتها من خلال انه خسر بطولات وانما من خلال الفوز والخسارة في المباريات. مع التأكيد اننا في نادي الوحدات غير متعودين الا على تحقيق البطولات. ويمكنني القول ان اللجنة المختصة اخطأت في موضوع المدير الفني اسماعيل يوسف حينما استندت في التعاقد معه على معلومات غير دقيقة.
محمد عمر، العلاقة جيدة ومطالب لم تكن منطقية
ينتهي عقد محمد عمر مع نهاية الموسم الحالي، محمد عمر صديقي ولكني احاول ان لا احتك كثيرا بالاجهزة الفنية وكنت قد عملت معه عندما كنت مسؤولا عن نشاط كرة القدم، محمد عمر لم يات في ظروف طبيعية ولكن يجب ان نقول انه مدرب جيد ولديه برنامج يمكن تقييمه بأنه جيد. عندما تم استقدام محمد عمر مر اسبوع بدون توقيع العقد وكان السبب في ذلك ان البعض في مجلس الادارة لم يكونوا راضين عن وجوده، وعندما وصلت الامور الى مرحلة خطرة قمت انا بالتدخل وبعض الشباب من الوحدات نت كانوا مطلعين على هذا الامر وتم انهاء الموضوع لتجنب اي مشاكل، كان هناك بعض المطالب لمحمد عمر لا نراها منطقية، فعلى سبيل المثال كان يريد جهاز فني مساعد من مصر ومدرب حراس كذلك، وفكرتنا كانت ان باسم تيم مدرب حراس كفؤ وكذلك كنا ضد ان يكون مساعد المدرب مصري وذلك لعدة اسباب منها وجود شباب كفؤين مثل جمال محمود وغيره والسبب الاخر السبب المالي، وعلى محمد عمر وضع الخطط وهو على تفاهم مع جمال محمود ولم يكن منطقيا ان يطلب هذه الطلبات، الموضوع الثاني هو موضوع اللاعبين، وحتى اكون صادقا فان التوجه العام هو عدم احضار محترفين لهذا الموسم وحتى لاعبين محليين الا اذا كان هناك لاعبين جيدين وصغار في السن وباسعار معقولة. ليس من المنطق احضار لاعبين من الخارج وعدم اتاحة الفرصة للاعبينا الشباب، وهنا انا الوم محمد عمر ابدا فأي مدرب يأتي لنادي الوحدات يكون هدفه الاساسي تحقيق البطولة وبالتالي هو غير مستعد للمغامرة باللاعبين الشباب على حساب لاعبي الخبرة او النجوم.
لاعبون شباب
نحن طلبنا من محمد عمر اعطاء الفرصة للاعبين الشباب مع الحصول على لقب الدوري، نحن نعي صعوبة هذا الموضوع ولكننا في نادي الوحدات غير متعودين وغير مستعدين ان لا نحقق الدوري. قام محمد عمر بطلب بعض اللاعبين الشباب الى الفريق الاول ولكن ضغط المباريات في الفئات العمرية لا يتيح لهم التدرب مع الفريق الاول.
مشكلتنا في الفئات العمرية تكمن في الاجهزة الفنية، فلو كان لدينا اجهزة فنية جيدة لكان من السهل تعويض مراكز الضعف في الفريق الاول من خلال التركيز عليها في الفئات العمرية، هناك توجه للتعاقد مع مدير فني لقيادة الفئات العمرية. على الرغم من اننا نعاني في الاردن من عدم وجود كفاءات في هذا المجال. وبصدق العلاقات الشخصية لا بد ان تلعب دورا في تعيين الاجهزة الفنية للفئات العمرية ولكنه ليس الدور الرئيسي. ايضا هناك ضعف في الناحية الادارية والعلاقة بين مجلس الادارة ومسؤولي النشاط في الفئات العمرية.
قضية عبد الله ذيب،، قرصنة
بكل مسؤولية، لم بتم الاتصال رسميا بنادي الوحدات ابدا وان كان هناك اي اتصال فانا لا اعرف عنه وقد سمعت الكثير من القصص ولكن بشكل رسمي لم يصلنا شيئ وهذا هو المهم. والد عبد الله هو المحرك الرئيسي لما جرى، نحن نعرف انه بسبب القانون فان احتمال فقدان اللاعبين واردة ولكننا تفاجئنا بطريقة هرب عبد الله والتي نعتبرها قرصنة وقد استندنا على نقطة عدم وجود اتصال رسمي في القضية التي رفعناها لدى الاتحاد الدولي حيث ان الانتقال بهذه الطريقة مخالف لقوانين الفيفا، والحجة الني يكررها والد اللاعب والخاصة برسوم الجامعة فاحب او اوضح بان اللاعب معفي من قبل الجامعة بما نسبته 75% كما يغطي نادي الوحدات ما نسبته 25% من المبلغ المتبقي وبالتالي فان المبلغ الذي يدفعه اللاعب للجامعة بسيط جدا بالاضافة الى هناك اكثر من شخص تكفلوا بدفع هذا المبلغ البسيط.
يجب ان نعرف ان هناك قضايا مطلوبة من اتحاد كرة القدم فيما يتعلق بالاحتراف، فقبل سنتين طرح الاتحاد موضوع الاحتراف ووقتها الاندية عارضت بسبب عدم توفر الدعم المالي، الان الاندية تطلب الاتحاد بتطبيق الاحتراف لانه اذا لم يطبق الاتحاد الاحتراف فلا يوجد اي وسيلة لحماية حقوق الاندية واللاعبين واي عقود لا يعترف بها في ظل عدم وجود الاحتراف.
قمنا بمعاقبة عبد الله بداية ووكلنا محام مختص قام بايقاف الانتقال وقدمنا ثلاث شكاوي على الوكيل والرفاع واللاعب، واستندنا في ذلك لعدم وجود اتصال قانوني، وايضا انتقال اللاعب حدث في منتصف الموسم وهذا مخالف للقانون خاصة وانه كان يشارك مع الفريق ويتقاضى رواتب، ولكن بكل صراحة فانا لا اتوقع اكثر من تعويض مالي وربما عقاب الوكيل وفي افضل الاحوال تاجيل انتقال اللاعب حتى الموسم القادم ولكنه سينتقل في النهاية.
هذه الحادثة دفعت الاندية الاردنية الى توقيع اتفاقية بأنه في حال عودة اللاعب فانه يجب ان يعود لناديه الاصلي ولكن هذه الاتفاقية تبقى مبنية على كلمة الشرف وليست ملزمة مع اننا سجلناها في اتحاد الكرة.
قنديل
تسرب خبر شكوى قنديل للصحافة جزء من مشكلة مزمنة في نادي الوحدات وهذا هو الواقع وهو امر ليس له حل بكل صراحة، وهذا نتيجة ان الوحدات نادي كبير وجماهيري وهو محط اهتمام دائم من قبل الصحافة المستعدة لسلوك كل الطرق للوصول للمعلومة.
بالنسبة لموضوع قنديل فهو بكل بساطة تتمثل في قدوم حارس جديد، ونحن لا ننكر دور قنديل مع نادي الوحدات، في النهاية يبقى الامر في يد الجهاز الفني وتقدير من يلعب يعود للمدرب وفقا لظروف الحارس وحساسية المباراة. ويجب ان نعرف ان الادارة لا تتدخل ابدا في عمل المدربين.
لا تمييز وفيصل مصاب
هناك لا ئحة داخلية تحكم الجميع والعقوبة تقع بحق المسيئين ايا كانوا ولا فرق بين اللاعبين، احيانا يتم اعلان العقوبة واحيانا لا يتم ذلك وفقا للظرف الذي حدثت فيها الاساءة. بالنسبة لفيصل فهو يعاني من اصابة مزمنة وحقيقة الامر انه لا يرغب في اجراء العملية لانها قد تشكل نهاية حياته الكروية لطول فنرة العلاج. واجابة حول الاستفسار عن رواتب اللاعبين فان متوسط رواتب اللاعبين 300 دينار بدون المكافئات.
طلائع الجيش
نحن مقتنعين ان الخكم تامر علينا ولم ننسحب تجنبا للعقوبات سواء من الناحية المالية او المشاركة، وموضوع الانسحاب موضوع جدلي تم حسمه لصالح عدم الانسحاب. وقد وضعنا الاتحاد العربي في صورة ما حدث.
مقابلة سمو الامير علي
تلقينا وعدا من سمو الامير علي بن الحسين بمقابلتنا اثر ما حدث في مباراة الفيصلي وان شاء الله ستم هذا اللقاء حتى نتمكن من وضع سموه في صورة ما يتعرض له نادي الوحدات وجماهيره.
امين السر
مهام امين السر تتلخص في التحضير للاجتماعات وحفظ القرارات ومتابعة تنفيذها بالتنسيق مع رئيس النادي. ومتابعة العقود والمراسلات وما الى ذلك.
مجلس غير متجانس
في تاريخ النادي لم يخرج مجلس ادارة مكون من 11 عضوا منسجمين ولن يحدث ذلك، وانا ارى هذا الموضوع من وجهة نظر ايجابية وذلك لتوفر عنصر الرقابة، فلو كان جميع الاعضاء من نفس اللون لارتفعت احتمالية الفساد. فالسلطة اذا تركزت في يد فرد او مجموعة واحدة فانها تؤدي الى الفساد، ولكن هذا لا يعني ان عدم التجانس قد لا يؤدي الى التعطيل، بشكل عام لا يوجد مجلس ادارة على قدر الطموح وهذا المجلس من الاسوأ من ناحية عدم التجانس. ولاول مرة لا ينعقد اجتماع لفترة تزيد عن الشهر، واريد ان اقول للشخص الذي قال انني خبير في تعطيل الاجتماعات بأنني كنت متواجد في جميع الاجتماعات سواء نلك التي تمت او لم تتم.
اعضاء مجلس الادارة جاءوا الى النادي كمحبين له واتاحت لهم الظروف الوصول الى السلطة في النادي، وهناك امتيازات لعضو مجلس الادارة وان لم تكن مادية، فالبعض قد تخدمه بعمله والبعض يتعامل معها كقضية برستيج او شهرة وما الى ذلك (وبشربوا شاي وقهوة ببلاش.. قالها مازحا)
فيما يتعلق بالاداريين المرافقين للوفود فبعض الاداريين يرافقون الوفد على حسابهم الشخصي وغياب عدد من اعضاء مجلس الادارة لا يكون مؤثرا، واجهتنا مشكلة ان لجنة كرة القدم فيها اربعة اشخاص فتم اتخاذ قرار بسفر احدهم فقط.
بين السيد وخوري
انا وبكل صدق من اكثر الناس اختلافا مع سامي السيد في السر والعلن وهذا امر معروف، ولكن مصلحة النادي هي المعيار. وردا على سؤال ان كنت من تيار السيد فاقول انني الاقرب لسامي السيد
بالنسبة لطارق خوري وسامي السيد فهما يمثلان مدرستين مختلفتين فسامي يرى ان نادي الوحدات لديه طاقات بشرية كبيرة ومن غير المنطق شراء لاعبين من الخارج فيما يرى طارق انه يجب شراء اللاعبين حتى لو بمبالغ كبيرة لسد النقص في الفريق، وكلاهما ينطلق من حب النادي.
ضد الوحدات
نحن نعي ان هناك تحيز ضد نادي الوحدات في العديد من القضايا سواء على مستوى الفريق او الجماهير وهذا لن يتغير لاسباب نعرفها جميعا ومع ذلك نحن نحاول دائما الاعتراض على مثل هذه الممارسات وايصالها للجهات المعنية مع الحرص على التعاون مع جميع الاطراف لمصلحة الكرة الاردنية والوطن.
عضوية
لدينا اكثر من خمسة الاف عضو هيئة عامة وبصراحة هناك العديد من اعضاء مجلس الادارة ترغب في تقليص هذا الرقم، وبصراحة اكثر باب العضوية مغلق حاليا، فتح باب العضوية يضر بالدرجة الاولى باعضاء مجلس الادارة المعتمدين على عضويات قليلة العدد.
يقال ان كافة الامور في النادي تمر من خلال احمد مطر وانه لاعب رئيسي
احينا الظروف تجعل بعض الاشخاص محوريين في قضية ما، وربما طبيعة العلاقات المتداخلة بين المفاصل الرئيسية المؤثرة في النادي والعلاقات الجيدة التي تربطني بالجميع لكي اكون عامل مساعد في الوصول الى نقاط تفاهم، ولكن لا يمكن لاي شخص ان يدعي انه يسير النادي كما يشاء فالامور تعود للتصويتـ، ربما هناك امكانية للتأثير فانا افضل عادة الوصول الى توافق حول بعض القضايا قبل طرحها في الاجتماع. ويجب ان يتخلى البعض عن فكرة انهم يمتلكون حصة في النادي.
النادي يمر بمرحلة حرجة ويجب على الجميع التخلص من ارثهم المتعلق بالخلافات والانتخابات التي جرت، احيانا كثيرة تؤدي التكتلات الى نتائج سيئة في حالة عدم التخلص مت هذا الارث، فاحيانا يتم تعطيل افكار جيدة فقط لانها من شخص معين، بجب ان تطغى مصلحة النادي على كل الخلافات مع تأكدي من ان هذا الامر موجود في مواقع اخرى غير نادي الوحدات ولكن حبنا الكبير للنادي يجعلنا نرى الامور بشكل اكثر مأساوية، اتمنى ان نصل الى مرحلة نكون قادرين على التعامل مع بعضنا البعض داخل مجلس الادارة دون النظر للمواقف المسبقة، ومؤخرا قمنا بصياغة وثيقة شرف لحماية اعضاء الهيئة العامة من الفصل الناتج عن التسلط والتصيد واستهداف الناس، وهذه مبادرة قمت بتقديمها وتعامل معها اعضاء المجلس بشكل ايجابي.
الوحدات نت
انتم النافذة والصوت للناس وانا اتابع الموقع بين فترة واخرى، وهناك امانة في اعناقكم فيجب تحري الدقة في المعلومة ورؤية جميع الجوانب، ويجب ان نعي ان اعضاء مجلس الادارة هم بشر معرضون للخطا ولكنهم جميعا يحبون النادي، والوحدات ليس ملكا لاحد وقبلنا ادار الكثيرون الدفة وسيأتي بعدنا كثيرون، اتمنى ان تتحروا المصداقية العالية مع ثقتنا انكم تحبون نادي الوحدات بشكل كبير وانا متاكد ان الاعضاء في المنتدى لا يوجد بينهم وبين اي عضو مجلس الادارة عداوة شخصية وان النقد نايع من محبتكم للنادي.