خاطرة مقتضبة ,,, الاختصاص في عمل المسؤولين عن ملف التعاقدات
خاطرة مقتضبة ,,, الاختصاص في عمل المسؤولين عن ملف التعاقدات - خاطرة مقتضبة ,,, الاختصاص في عمل المسؤولين عن ملف التعاقدات - خاطرة مقتضبة ,,, الاختصاص في عمل المسؤولين عن ملف التعاقدات - خاطرة مقتضبة ,,, الاختصاص في عمل المسؤولين عن ملف التعاقدات - خاطرة مقتضبة ,,, الاختصاص في عمل المسؤولين عن ملف التعاقدات
بسم الله
خاطرة مقتضبة ,,, الاختصاص في عمل المسؤولين عن ملف التعاقدات واكتشاف المواهب
يشرف عمليا على الفرق الرياضية ما يسمى بالمدراء الرياضين وهو المسمى المتعارف والدارج في الاندية الاوربية الكبرى وما يعادله لدينا في واقعنا الوحداتي مسؤول نشاط كرة القدم الشخص المسؤول عن الفريق الاول , ولكن هناك فوارق جمة بين هذا وذاك وتتمحور حول الصلاحيات فالمدير الرياضي بمفهومه المؤسسي والرياضي شخص يمتلك معرفة كروية منمقة وموسعة وصاحب فكر كروي يخوله من التعاطي مع دهاليز وخبايا كرة القدم بحيث يكون الشخص المسؤول عن الفريق الاول مطالب ببناء الفريق مستندا على صلاحيات مطلقة كاملة مع الاشارة الى مبدا المحاسبة باعتباره موظفا يتقاضى راتبا من النادي الذي يعمل لصالحه . ان عمل المدير الرياضي وباعتبار الاخير صاحب صلاحيات يكون وفق اسس واضحة المعالم حيث يتم وضع خطط عمل بعيدة المدى تتوافق مع امكانية النادي التقنية والمادية فالفرق الكبرى والتي تمتلك المال تعتمد بالدرجة الاولى على انتداب اللاعبين القادرين على اثراء الفريق دون الحاجة الى الاعتماد على الفئات العمرية في النادي وذلك ناجم عن توفر السيولة المادية فيما تتوجه الفرق الرياضية الاقل شانا والتي لا تمتلك الامكانيات المادية مقارنة بالفرق الكبرى صوب الفئات السنية بحيث يكون هناك اهتمام بتخريج المواهب للفريق الاول دون اغفال توكيل ما يسمى بالكشافين الرياضين لمتابعة المواهب التي تنتمي للاندية الاخرى الاقل شانا والتي تنتمي للدرجات الدنيا , الكشافين الرياضين يتم انتقائهم بعناية فائقة ولعلي اشير الى تميز اندية بورتو البرتغالي حاليا واياكس الهولندي بوصفهم من انجح الاندية في انتداب المواهب الشابه نتيجة امتلاكهم كشافين من اصحاب الاختصاص , ما اشرت اليه فقط كبارقة سريعة وتمهيد لقول التالي بان واقع النادي وعراقته وامكانياته المادية وجماهريته مقارنة بالاندية الاخرى هي الفيصل هنا , لنقس الوضعية السابقة على نادي الوحدات والذي يعتبر من الاندية الكبيرة بحيث يسعى الوحدات دوما الى تحقيق الالقاب حيث ان المركز الثاني في نهاية الموسم يعد بمثابة الفشل , اما ماديا فواقع الاخضر ليس بحجم الطموح وبالتالي نجد المعادلة تتشكل من طرفي النقيض وحداتيا فناد كبير يتمتع بشعبية جارفة ومطالب بتحقيق الانتصارات على الدوم وفي ذات الوقت لا يمتلك المال الكافي لانتداب اللاعبين فالمعادلة هنا بالتالي يجب ان تكون وسطية كنتيجة ومحصلة وعليه يتوجب على الوحدات ككيان اداري العمل على تخريج اللاعبين من الفئات السنية وهذا ما بتنا نشاهده مؤخرا والعمل على تدعبم الفريق بالمواهب الاستثنائية من الاندية الاخرى ولكن الغريب والمثير للدهشة عملية استقطاب اللاعبين المحليين والمحترفين التي تكون بطريقة عشوائية وغير مدروسة لعدم امتلاك المعنيين للاسف القدرات التي تخولهم من تقييم اللاعبين المقترح انتدابهم والشواهد كثيرة من خلال تعاقدات لم تكن بالمستوى المامول وبالتالي اهدار المال في غير موضعه وعدم منح الفرصة للاعبين اصحاب المواهب الذين يتم تخريجهم من الفئات السنية .
كي الخص ما اود الاشارة اليه فان هناك حاجة في نادي الوحدات بان يتم اسناد مسالة ومهمة الاشراف على الفريق الاول رياضيا الى اصحاب الاختصاص والقادرين على بناء الفريق وفقا ما يقتضيه الواقع والحاجة , وهنا فان المعطيات وحداتيا تتطلب العمل على بناء فريق يتكون من خليط من اصحاب الخبرة القادرين على العطاء لسنوات عديدة والاعتماد على اللاعبين الشبان اصحاب الموهبة الفذه وهنا نعود للنقطة المحورية وهي مسالة قدرة المعنيين على تقييم ومراقبة امكانيات اللاعبين قبيل اتمام التعاقد معهم .
ان اصبت فمن الله , وان اخطات فمن نفسي والشيطان .
سبحانك اللهم وبحمدك لا اله الا انت استغفرك واتوب اليك
الله يعطيك العافيه على هذا الطرح المميز كالعاده
منذ اكثر من سنتين كتبت موضوع هنا حول مدير الفريق وطالبت بأن يكون موظف براتب ومن اصحاب الخبره ورشحت اكتر من شخص ممكن ان يقوم بهذه المهمه ولكن طبعا نحن نكتب ونتكلم ولا حياة لمن تنادي
وايضا كتبت موضوع اخر حول تشكيل لجنه للفئات يتم من خلالها اكتشاف المواهب بالمدارس والحارات والفرق الصغيره وضربت مثل بسيط عن فريق كرة الطائره بالسابق وكيف كان الاستاذ عمر سعاده والكابتن الاستاذ مصطفى شباب يكتشفون المواهب من المدارس ولذلك تكون لدينا فريق بالثمانينات واواخر السبعينات لا يقهر
وفي كرة القدم كان معظم لاعبي الوحدات بالسابق يتم اكتشافهم من المدارس والحارات اما عن طريق المدرسين او عن طريق الاشخاص الذين يشاهدون بالحاره لاعب صغير فيتم اخذه الى النادي والشواهد كثيره لدينا
اتفق معك في هذا الطرح ميه بالميه ويجب تشكيل لجنه لاكتشاف المواهب من اصحاب الخبره وحتى تكون عمليه ونستطيع محاسبتها يجب ان تكون محترفه ويدفع لها رواتب وايضا طالبنا بتشكيل لجنة احتراف لانتقاء واختيار اللاعبين المحترفين وان تكون من اصحاب الخبره ومن اشخاص لديهم نظره للاعب
شكرا لك
اهلا باليوفنتساوي الرائع لؤي
انا برشحك لهيك منصب وجد مش مزح
سؤال .. بمين بتشوف مودجي بالوحدات ؟؟
صدقا يا لؤي بلزمنا مدير رياضي على سوية عالية ليكتشف المواهب من الشباب و يعرف مدى قدرة النادي على استيعاب اللاعبين وتوظيفهم بشكل رئيسي كونه كما تفضلت لا نمتلك الدعم المادي الكبير فعلينا ان نجد ضالتنا بلاعبينا الشباب
أتفق معك في بعض مما جئت به وأختلف معك في البعض الآخر ولتتحملني..
أتفق معك بخصوص منصب المدير الرياضي وأهميته وضرورته وطبيعة مهامه، وأرى بأنه وجوده ضروري في فريق كبير كالوحدات.. وهناك أندية تقوم بتشكيل ما يسمى لجنة الكرة كبديل لهذا المنصب تقدم النصح والمشورة للمدير الفني للفريق..
أما ما اختلف فيه.. فهو تقسيم الفرق إلى نوعين.. كبيرة ولديها وفرة مالية، وصغيرة تعتمد على الفئات، فالمثالان اللذان ذكرتهما، بورتو وأياكس، فريقان كبيران، ويعتمدان بشكل كبير على بيع اللاعبين وتصعيد لاعبي الفئات في مقابل شراء لاعبين بعدد أقل، وهذا استثمار ناجح وكل فرق العالم تتمنى امتلاكه عوضا عن شراء اللاعبين، ولكن ليس كل الفرق تنجح فيه، من المدارس الناجحة كذلك رغم وفرها المالي الكبير، برشلونة، فميسي نفسه تصعيد فئات برشلونة وليس لاعبا منتدبا.. بالتالي الموضوع تحكمه سياسة النادي، وليس قدراته المالية، فهناك أندية لديها وفر مالي كبير ولكنها تعتمد على الفئات السنية قدر الإمكان، وهناك أندية أخرى تفضل شراء اللاعب الجاهز لعدم قدرتها على صنعه، أو لتفضيلها الصفقات الجاهزة لأغراض كثيرة منها ما هو تسويقي..
الوحدات يمتلك مدرسة فئات قوية.. ولذلك لا يحتاج لانتداب لاعبين كثر في كل موسم، فهو يمتلك مدرسة فئات يقوم بالتصعيد منها، بل لديه فائض يمكنه من البيع والإعارة والاستفادة المالية ولكنه لا يستفيد منه إلا بالصدفة، في مقابل انتدابات بعضها يقدم الاضافة كالباشا وابو كبير وكان ليكون عمر طه، واخرى لا تفعل بدون ذكر أسماء..
لو استثمر الوحدات فئاته العمرية بطريقة عقلانية وعملية فانه ليس بحاجة للنظر للاعبي الفرق المحلية الأخرى لا بل لتحصل على دخل مريح من بيع بعض هؤلاء الفتية ... المدرسة الكروية بنادي الوحدات منجم غير مستغل
لو استثمر الوحدات فئاته العمرية بطريقة عقلانية وعملية فانه ليس بحاجة للنظر للاعبي الفرق المحلية الأخرى لا بل لتحصل على دخل مريح من بيع بعض هؤلاء الفتية ... المدرسة الكروية بنادي الوحدات منجم غير مستغل
اتفق معك اخي ابو عدي ،،
واعتقد انه حان وقت غربلة بعض الأسماء المشرفة على الفئات من الناحية الفنية والإدارية
فخسارة ناشئي الوحدات امام الرمثا امر غير مقبول ويجب محاسبة المنظومة ككل ...
لو استثمر الوحدات فئاته العمرية بطريقة عقلانية وعملية فانه ليس بحاجة للنظر للاعبي الفرق المحلية الأخرى لا بل لتحصل على دخل مريح من بيع بعض هؤلاء الفتية ... المدرسة الكروية بنادي الوحدات منجم غير مستغل
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أحمد الصادق
اتفق معك اخي ابو عدي ،،
واعتقد انه حان وقت غربلة بعض الأسماء المشرفة على الفئات من الناحية الفنية والإدارية
فخسارة ناشئي الوحدات امام الرمثا امر غير مقبول ويجب محاسبة المنظومة ككل ...
احسنت المشاركه اخي ابو عدي واحسنت الرد اخي ابو الصادق
ما تفضلتم به هون الصواب بالنسبه للفئات