لجنة الإحتراف(شؤون الموظفين) - لجنة الإحتراف(شؤون الموظفين) - لجنة الإحتراف(شؤون الموظفين) - لجنة الإحتراف(شؤون الموظفين) - لجنة الإحتراف(شؤون الموظفين)
انا اهدف بموضوعي هذا لوضع تصور لتقييم عمل الادارة في النادي كشركة خاصة ولنعتبر ان كل نشاط هو احد الاقسام في الشركات :
لذلك قسمت النادي الى
1-الهيئة العامة(المساهمين الملاك)
2-مجلس إدارة
3-إدارة النادي
وسأقوم بهذة الحلقة بالتطرق الى قسم شؤون الموظفين(لجنة الاحتراف)
إن الهدف من لجنة الاحتراف هو دراسة و تقييم و التفاوض مع اللعيبة والمدربين وكل كا يتعلق بتطبيق الاحتراف
سؤالي هو :
هل لجنة الاحتراف التي يرأسها السيد طارق خوري يقتصر عملها على فريق كرة القدم الاول إذا كانت الاجابة نعم فلماذا نحن متمسكين بفريق السلة مع الاحترام الشديد ولكن هناك فرق بالمملكة تقتصر على هذة اللعبة وبعد قرار التوئمة مع التطبيقية فلا داعي له او على الاقل دراسه هذا القسم من حيث الربحية.
كما نعلم ان اي دائرة شؤون الموظفين تعتبر من ذوي الكفائة وذلك لكي يتمكنو من دراسة السيرة الذاتية للمتقدم للوظيفة او استقطاب موظف من شركة اخرى لكفائتة
يجب ان يكون في لجنة الاحتراف عدد من ذوي الخبرة سواء لاعبين قدامى او احد المدربين وذلك لمتابعة عملية النفاوض والتي تمثل المقابلة عند التوظيف في الشركات لانو اذا انا رحت اقابل بشركة لوظيفة مهندس وانا مخلص توجيهي بس اشتغلت بالباطون و الشخص الي راح يقابلني ما بهم باهندسة صدقوني الاوخذ الوظيفة بس النتيجة شو راح اهندس عمارة و اخرب الدنيا واخسر الشركة ويمكن القابلني ينخرب بيته
عشان هيك يا لجنتنا بدنا شخص عندة خبر ه في هذا المجال يكون رئيس لجنة الاحتراف عشان ما يصير فينا زي المهندس و عامل الباطون
وللحديث بفية الحلقة القادمة عن قسم الرقابة الداخلية او التدقيق الداخلي